中层管理学习路径图(1.0).pdf

实用标准文档 中层管理人员学习路径 说明： 1、本学习路径适合中层管理岗位（含部门经理、总监等中层管理岗位）的人员或中层后备管理人员。 2 、本学习路径中，每个课程一旦启动，原则上应在规定的时间内完成学习任务；不同的课程间，可以并行学习。 5 、本学习路径为中层管理人员的必学内容，各个事业部、公司间由于实际情况的不同，可在此基础上增加有针对性的管理类和专业知识技能类课程。 6 、本学习路径总培训时长 300 天（ 10 个月），学习过程中，若有特殊情况，则顺延进行。 培训课程 岗位须知 5 天 MTP管理能力训练 100天 绩效管理 90天 财务管理（上） 15天 商务谈判 30天 会议管理 60天 招聘面试技巧 60天 情境领导 60天 内部讲师技能训练 60天 管理实习 30天 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 130 140 150 160 170 180 190 200 210 220 230 240 250 260 270 280 290 300 310 培训时间（天） 文案大全 实用标准文档 培训 培训 培训 培训课程 培训主要内容 培训方式 培训教材 时间 时长 老师 1、本岗位及本部门的工作职责、权限范围。 2、下属工作职责及权限范围。 第 1-3 天 3、公司相关部门工作职责范围及跨部门流程 自学 2 天内完成 公司相关文件制 4、公司内各部门之间沟通的方法 度流程