箱式变电站安装施工组织方案与相关.pdfVIP

电力设备改造工程 施工组织设计 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 公司 2014 年10 月20 日 目 录 一、工程概况 2 二、编制依据及编制原则 2 三、施工质量保证措施 2 四、工期保证措施 错误！未定义书签。 五、主要管理人员及劳动力安排 错误！未定义书签。 六、主要机具安排计划 13 七、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺 错误！未定义书签。 一、工程概况 本工程为xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 二、编制依据及编制原则 1、xxxxxxxxxxxxxxx提供的招标设计图纸。 2、xxxxxxxxxxxxxxxxxx 电力设备改造工程提供的招标的有关文件和 招标说明书。 3、本工程施工所处的季节，施工环境以及本工程的具体特点，结合 我公司的实际状况，施工力量等优势。 4、我公司承建本工程所具备的机械设备、人员及同类型工程施工技术 方面的优势。 5、本次标书编制包括设计施工图内的全部工程。 6、编制原则 ①、认真研究建设单位招标文件，进行详细的现场调查，取得第一手 资料。 ②、严格与招标文件相呼应，符合招标文件的要求。 ③、坚持“高起点、高标准、严要求”的原则。 ④、贯彻执行国家、省市有关部门及公司的各种制度、规定、标准。 ⑤、保证重点、统筹安排、合理组织，按施工计划完成施工任务。 ⑥、科学合理安排计划，组织连续，均衡而紧凑的施工，确保工期。 ⑦、确保施工质量及施工安全。 ⑧、加强经济核算制度，贯彻增产节约的方针。 三、施工质量保证措施 （一）、质量目标： 合格工程 （二）、实行项目目标管理，提高质量意识 1、建立以项目经理为首的质量保证体系，对工程质量全面负责，技术 组、质检组负责组织、贯彻执行施工验收规范、施工操作规程，检查验收 分项工程质量，做好评定及技术资料的收集、管理，认真贯彻“谁施工谁 负责质量安全”的原则，制定奖罚制度，确保分部分项工程质量达到设计 要求。 2、认真学习图纸，做好图纸会审，按施工管理十项规定级做好技术 交底。各专业施工班组施工前组织人员学习有关标准和规程，施工前对所 有施工人员进行技术交底，坚持对特殊工种进行上岗前的培训。 3、为了保证施工中每个环节的顺利进行，必须严格按照审定后的施 工组织设计进行施工，各分部分项工程应编制具体的技术措施方案，以指 导工程的正确施工。 4、认真把好材料成品、半成品的检查验收关 所有材料必须有出厂合格证，并按规定抽样试验，合格后方可使用， 各类材料、设备、配件等择优使用，把好各类材料的选购、进场验收关。 5、坚持“三检”制度，严格工序交接程度 (1)、严格进行自检、互检、交接检；实行工序交接验收制度，验收不 合格不得进下道工序。 (2)、以现行的验收规范、规程、质量检验评定标准等技术法规为依据， 进行各分项工程的施工验收，严格实行技术交底制度、“三检”制度，并 办理签字手续。 6、认真接受监理及质量监督人员的意见 诚恳接受甲方、设计、质量监督部门技术人员、质检人员的检查、监 督、指导，隐蔽工程验收在内部检查合格的基础上，请建设、监理单位技 术人员检验，未经许可，不得进行下道工序的施工。 7、明确责任，实行工程质量责任制 根据建筑法和工程质量建设管理条例的规定，项目经理是工程质量第 一负责人，对该工程的质量负责。为了明确责任、保证工程质量，公司与 项目经理签订工程质量责任书，技术员代表项目经理对质量工作进行全面 管理，项目经理是工程质量的直接责任者，对技术交底，关键工序管理， 工序交接等工作进行科学、严格的管理，保证各分部分项工程质量创优计 划的实施，协助经理增强全体管理人员的责任心，提高全体人员的质量意 识和管理水平。 8、实行样板引路 采取挂牌制、责任制、样板制，确保创优分项达到优良标准。 9、设立质量优良奖，严格奖罚制度 (1)、我公司管理人员、技术人员实行竞争上岗，工程质量的好坏与项 目经理的经济利益挂钩。实行工程质量一票否决制，