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企业战略管理论文报告 2016 至 2017 学年秋季学期 实验名称：企业战略管理实践分析 实验完成方式：小组 实验完成时间： 2016 年 12 月 16 号 指导教师：张世云 小组成员： 姓名： 学号： 姓名： 学号： 姓名： 学号： 姓名： 学号： 姓名：唐敬源 学号： 2014213022 企业战略管理论文报告 战略管理理论是管理学整体学科理论中的一门崭新的学科。与其他 任何一门管理学科一样， 战略管理理论之所以发展到今天， 是因为从 科学管理理论以及现代管理理论中吸取了营养， 是在总体管理理论的 基础上面顺应时代的潮流慢慢地发展起来的。 作为现代企业管理理论 的一门重要的学科，企业战略管理理论的形成对指导一个企业的发 展，促进企业在日益激烈的市场竞争当中赢得市场， 获得企业的经济 效益和成功很重要。 在现今的企业，企业的发展不在只关注于生产，销售环节，越来越 多的事实证明企业的战略管理往往更加的重要。 企业的战略管理综合 分析了企业的外部环境因素，包括政府—法律因素、经济因素、技术 因素、社会—人文因素以及企业所处的竞争状况， 结合分析了企业面 临的内部环境因素企业本身的资源和能力包括企业的财务能力、 营销 能力、生产管理能力、组织效能、企业文化等企业能力以及企业的核 心竞争能力等。通过这些因素的分析，制定企业最合适的发展战略， 发挥企业的最佳经营效率。 企业战略管理一词最初是由安索夫在其 1976 年出版的《从战略规 划到战略管理》一书当中提出的。他认为，企业的战略管理是指企业 的日常经营业务决策同长期计划决策结合而形成的一系列经营管理 业务。而斯坦纳在其 1982 年出版的《企业政策与战略》一书中则认 为，企业的战略管理是确定企业使命， 根据企业外部环境和内部环境 要素确定企业目标， 保证目标正确落实， 并使企业的使命最终得以实 现的动态过程。 根据理论和企业界多数人的看法，企业战略就是企业面对激烈变化， 严峻挑战的环境， 力求得以生存和发展而作出的带长远性、 全局性的 谋划或方案，它是企业经营思想的体现， 是一系列战略性决策的结果， 又是制订中长期计划的依据。 战略管理是一个包括战略制订 （或规划 开成）和战略实施的过程， 也就是企业在制订和实施战略中作出的一 系列决策和进行一系列活动， 它由战略分析、 战略选择和战略初稿三 个主要部分组成。 企业战略管理是在 20 世纪 60 年后期才初步形成的，有的学者将其 形成过程分为 四个阶段 。 第一阶段 战略规划理论诞生 60 年代初期，安德鲁斯·克里斯滕森和安索夫奠 定了战略规划的基础， 他们重点论述了如何把商业机会与公司资源有 效匹配，并论述了战略规划的作用。从 60 年代到 70 年代初，规划思 想占据着战