医院管理系统医院财务管理系统规章制度.pdf

实用文档 医院管理财务、经营核算管理制度 医院财务管理制度 1、财务人员要严格执行《会计法》 、新《医院财务制度》 、《医院会计制度》及国家制订的其他 财经法规。 2、医院实行″统一领导、集中管理″的财务管理体制。医院的财务活动在主管财务院长领导 下 , 纳入财务科统一管理。医院财务工作接受财政、审计、主管部门的指导和监督。 3、财务工作岗位本着分工明确、密切协作的原则设置为 : 财务主管、出纳、收入费用核算、资 产核算、会计档案管理、住院结算、门诊收费、成本核算、稽核。根据业务量繁简情况 , 设为一岗 一人 , 一岗多人或一人多岗。出纳人员不得兼管收入、费用、债权、债务的登记以及稽核工作和会 计档案管理工作。 4、医院分院、成本核算、住院结算、门诊收费的财务人员 , 纳入相应科室的人员编制、行政上 归各部门 , 业务上受财务科的指导。 5、财务人员的任免按《会计法》规定办理。 6、财务人员在工作调动时 , 必须办理交接手续。一般财务人员在办理交接手续时 , 应由财务负 责人或主管会计监交 ; 财务负责人办理交接手续时 , 由主管财务院长监交 , 必要时应由上级主管部门 派人监交。 7、积极合理组织收人并保证及时入账 , 严格控制支出。 医院支出严格按照国家规定的开支范围 及开支标准执行， 凡是该收的要抓紧收回 , 凡是预算外、 无计划的开支应坚决杜绝 , 对于临时必须的 开支应按审批手续办理。 凡是本院对外的采购开支等一切会计事项 , 均应取得合法的原始凭证 ( 如发 票、帐单、收据等 ) 。原始凭证由经手人、验收人和负责人签字后 , 方能以据报销。一切空白纸条不 能作为正式凭据。 8、根据医院事业发展计划和目标 , 正确编制年度和季度的财务计划 ( 预算 ), 办理会计业务。按 照规定的格式和期限 , 报送会计季报和年报 ( 决算 ) 。 9、认真做好财产物资清查工作 , 定期或不定期对医院资产进行盘点 , 保证财产物资账账相符、 账实相符。 10、固定资产管理设置专门管理机构 , 配备相应管理人员 , 严格按照医院制订的固定资产管理制 度执行。 11、物资管理贯彻“归口管理、分级负责、合理调配、物尽其用”的原则 , 严格按国家有关制 度和医院制订的相关制度执行。 文案大全 实用文档 12、建立健全票据管理制度 , 严格按照票据管理的相关制度执行。 13、医院货币资金的管理严格执行《现金管理暂行条例》及国家制订的各项结算制度 , 接受银 行部门的监督。 14、及时清理往来款项 , 对确认无法收回的款项 , 查明原因 , 报经上级主管部门或财政部门批准 后核销。 15、因工作需要 , 需领备用金的科室 , 须提交申请报告 , 经院长批准、 财务科长同意后方可领用 , 年度终了必须归还备用金。 16、医院会计档案的管理严格按国家制订的《会计档案管理办法》及医院的相关规定执行。 财务内部控制制度 1 、为加强内部控制制度建设 , 规范经营管理行为和财务会计行为 , 根据《中华人民共和国会计 法》、新《医院会计制度》 、《医院财务制度》 , 结合本医院实际 , 制定本制度。 2 、院长对本单位内部控制