设计公司组织架构和部门职责.pdfVIP

WORD格式 可编辑 一、公司组职架构 客服专员 客服部主管 客服专员 客服专员 设计 项目一部 促销类主管 执行 项目二部 设计 项目管理部 经理 项目三部 设计师 总经理 策划 助理 维修员 门卫 （） 车间组 工程监理 工程监理 工程监理 绩效主管 （） （） （ ） 总经办助理 行政人事专员 财务主管 会计 出纳 专业技术 知识共享 WORD格式 可编辑 部门职责 财务部工作职责 部门名称：财务部 部门属性：后勤类 管理职能：计划控制、资金业务管理、出纳事务、会计账簿事务、决算事务、税务、成本 核算事务、固定资产、业务合同管理、部门评价 部门职责： 1.财务制度和流程编制、实施、报告、监督。 2.财务预算编制、控制。 3.资金筹措、使用与调配。 4.公司所有印章保管。 5.现金收支、银行结算事务。 6.会计账簿记账、整理与保管。 7.成本费用控制、核算、分析和考核。 8.员工借款管理。 9.期末决算及决算报告。 10.税务申报。 11.分部门生产、销售成本核算与报告。 12.固定资产、流动资金登记管理。 专业技术 知识共享 WORD格式 可编辑 行政人事部工作职责 部门名称：行政人事部 部门属性：后勤类 部门负责人：顾佳佳 管理权限：受总经理委托，行使对公司行政和人事工作全过程的管理权限，并承担报告公 司规章制度、管理规程的义务。有权参加各类经营管理会议，参与公司生产经营决策。 管理职能：负责对公司行政管理、人力资源管理、公司经营过程实施行政和人事工作的专 职管理部门，对所承担的工作负责。 部门职责： 1.行政人事工作计划编制、实施与报告。 2.行政人事类制度制定、实施。 3.办公管理费用预算编制、实施与控制。 4.人员录用、任免、提薪、调动、奖惩、离职等各项业务的办理。 5.行政人事资料记录的整理与保管。