某商贸公司管理系统员工奖惩规章制度.pdf

实用文案 公司奖惩管理制度 一、目的 为创建公司高效工作团队， 奖励先进， 促进落后， 规范员工行为与调动员工 工作积极性，提高工作效益和经济效益，特制订本制度。 二、适用范围 适用于 XX 有限公司全体在职员工。 三、职责 （一）公司行政人事部 负责按公司行政制度对全体员工 执行 奖惩；负责 受理 各部门提报的奖惩申请； （二）各部门负责人 负责提报 部门员工各项考核的奖惩 申请 ； （三）行政人事部 协理负责奖罚项目的 初审 ，总经理 负责奖罚项目的最后 审 批 。 二、奖惩的原则 奖惩的原则包括奖惩有据原则， 奖惩及时原则，奖惩公开的原则和有功必奖、 有过必惩的原则。 奖惩有据原则： 奖惩的依据是公司的各项规章管理制度， 员工的岗位描述及 工作目标等 奖惩及时原则： 为及时地鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的 错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时； 奖惩公开的原则 ：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必 须公开； 有功必奖、 有过必惩的原则 ：严防公司员工特权的产生， 在制度面前公司所 有员工应人人平等，一视同仁。 备注： 员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求， 才能够给予奖励， 达到或稍 微超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。 员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要 求，应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。 文案大全 实用文案 为处理员工因记过过失或责任过失行为而填写的表单为《惩罚单》 。处罚和惩戒通知单 必须知达员工本人，签字确认。对于不合理、不公平的惩罚，员工有申诉的权利。 对员工奖惩采取拖延、 推诿或不办等方式的管理人员， 行政人事部在查清事实后提出处 罚建议，并与当事人沟通后双方签字确认，下达《惩罚单》 ；若当事人对处罚有所疑异，则 由总经办作为终审部门，重新对处罚事项进行核实并提出终结意见。 三、奖励的目的、方式和类型 奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足， 又要达到激励员工勤 恳工作，奋发向上，争取更好业绩 奖励的方式分为 行政奖励、经济奖励 和公司特别贡献奖 三种。以上三种奖励 可分别实行，也可合并执行。 行政奖励包括： 嘉奖、记功、记大功 经济奖励包括：奖金、奖品。 公司特别贡献奖包括： 荣誉及其他物质奖励， 由公司总经理具体情况确定奖 励内容。 嘉 奖：通报全公司，并颁发奖金 50 元，奖金在通报后一周内发放； 记 功：通报全公司，并奖励不超过 200 元； 记大功： 在全体员工大会上宣布， 并颁发奖金 500 元，奖金在通报后一周内 发放。 公司特别贡献奖： 对为公司建设与发展作出巨大贡献者， 经公司总经理研究 另行给予“公司特别贡献奖” 。奖励内容和奖金额度由总经办一事一人一议，公 开通报奖励。 四、惩戒的目的、方式和类型 惩戒的 目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准和完成公 司所安排的工作任务；惩前毖后，从而保障公司和员工共同利益和长远利益。 按照规定的标准（规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等）检查员工 的表现，对达不到标准的员工，视情节轻重给予相应的处罚。填写《惩罚单》 惩戒的方式有行政处分和经济处罚两种。惩戒可分别施行，也可合并施行。 文案大全