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内部审计如何为管理者服务
主讲:柴清贵
国际注册内部审计师
大连市甘井子区审计局
大连天兴会计师事务所有限公司
问题的提出
、内审可做的事情
技术和方法
四、复活和成长
问题的提出
内审的设立
现行内审部门及人员的工作内容
内审人员的困惑
对内审认识的误区
内审的出路
内审的设立
是上级部门要求设立,为了尊重上级
服从上级不得不设立
二是别人有,我也要有
三是为了防范风险而设立
设立目的不同,内审人员的地位也
不同
出于前两个考虑而设立内审的,仅仅是为
形式,而不会重视他的实质,内
不会有较高的地位和作用的。内审人员大
多是公司里不受重视、不受欢迎的边缘人,
或者是由财务人员兼任
最后一种情况,在设立内审时,老板很重
视,期望很大,但由于公司的管理基础
经营风格、内审人员业务素质等方面的缺
,内部审计做得好的单位不多
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