（营销策划）重庆铜锣湾生态园策划方案.doc

PAGE 铜锣湾生态园 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 AUTHOR User DATE \@ yyyy-M-d 2020-7-2 （营销策划）重庆铜锣湾生态园策划方案  铜 锣 湾 策 划 方 案 项目名称 “铜锣湾生态园” 项目单位 重庆市鸿渝农业生态旅游开发有限公司 地址 重庆市渝北区古路镇菜子村 目录 1摘要 1．1项目公司 1．2市场营销 1．3营运与管理 1．4投资与财务 2项目规划 2．1铜锣湾位置及现状 2．2许可经营及法律文件 2．3项目总体规划 3重庆市环境评估 3．1区位优势 3．2区域经济 3．3旅游资源 4度假项目概况 4．1．1我国度假项目数量、结构及分布 4．1．2我国度假项目行业景气情况 4．1．3我国度假项目经营情况 4．2休闲度假经济的特点 4．2．1属于资本密集型和劳动密集行业 4．2．2．对经营管理的高要求 4．3休闲旅游度假发展趋势 4．3．1旅游行业整体发展趋势预测 4．3．2休闲度假发展趋势预测 5市场、竞争和项目定位 5．1重庆市度假、旅游市场分析预测 5．1．1重庆市旅游业基本情况 5．1．2重庆市度假项目基本情况 5．1．3重庆市度假项目住宿人员状况 5．1．4重庆市度假项目价格和出租率 5．1．5重庆休闲度假项目市场预测 5．2竞争分析 5．2．1竞争对手基本情况 5．2．2SWOT分析 5．2．3竞争分析结论 5．3项目目标定位 6发展规划 6．1总体设想 6．2公司的发展战略步骤设想 6．2．1完成铜锣湾的试营业 6．2．2通过三星级认定，并成为重庆市知名生态旅游胜地 6．2．3实施后期改造工程，进一步提高经济效益 7市场营销 7．1目标市场 7．2产品与服务 7．3定价 7．4渠道销售 7．4．1直接渠道 7．4．2间接渠道 7．5公关宣传策略 7．6销售激励制度 8营运和管理 8．1基本业务流程 8．2机构设置 8．3人员配置 8．4管理团队 8．5遵循的标准 9投资与财务评价 9．1项目实施计划进度 9．2投资估算 9．3收入、成本费用及利润分析 9．3．1住宿收入预测 9．3．2餐饮收入预测 9．3．3物业租赁收入预测 9．3．4总收入预测 9．3．5成本费用预测 9．3．6利润分析 9．4现金流量预测 9．5财务评价 10风险与对策分析 10．1．1客源影响带来的风险 10．1．2人力资源风险 10．1．3行业竞争风险 10．1．4行业特点决定风险 10．2对策 10．2．1客源影响对策 10．2．3市场竞争风险对策 10．2．4行业特点风险对策 11融资计划 11．1融资资金金额、方式与用途 11．1．1融资金额 11.1.2融资方式 11.1.3融资资金用途 11.2公司治理与投资者保护 12.结论 1.摘要 1.1.项目公司 “铜锣湾生态园”（暂定名）管理有限公司是本策划方案建议设立的公司，它将全面取得“铜锣湾生态园”的经营权，“铜锣湾生态园”配备相应设备、设施，通过垂钓、会议接待、特色餐饮、狩猎、野生动物驯养、水上运动、沙滩排球、露营烧烤、攀岩、拓展训练及生态蔬菜等取得收入并实现利润。 （一）、创新做新型社会企业： 新型企业的发展宗旨是为社会的经济协调发展服务，首先为居民提供优美、舒适的生活环境；另一方面为社会经济发展提供优质的良好人居环境。我们为了该项目的经营开展，做到了精心的策划、全面地分析的先决条件，并利用国内外先进企业的科学管理方法与优秀企业专家合作，发起组织以“创新发展、回馈社会、推进群众、终身学习、追求卓越、文化浓厚、环境优美、空气清新、山清水秀”为宗旨来开发此项目。 （二）、成就自己，也成就别人： 在发展多种所有制经济和市场经济体制下，企业的社会角度需要新的定位，在新的基础上，也就是发展多种经济体制基础，用多种经营模式来带动企业和地方群众的发展，做社会责任的领头羊。 目前整个“铜锣湾生态园”生态园总共占地约3000亩，其中：生态园林区2500亩；野生养殖区500亩；休闲养身区80亩；综合娱乐区50亩；水库80亩；停车场100亩；餐饮一条街50亩；会议宾馆40亩；广场25亩；湖滨乡村别墅150亩。“铜锣湾生态园”将是集吃、喝、玩、乐、住宿、会议和休闲养身为一体的新型生态旅游胜地。届时，“铜锣湾生态园”将可同时接纳2000人住宿、300人会议、15000人/日以上游乐及就餐。“铜锣湾生态园”将按照三星级旅游标准严格管理并提供服务，通过与旅行社、会议会展公司、商业订房网站及各机关企事业单位的合作，采用直接销售渠道和间接销售渠道相结合的方式进行销售推广，并力争成为重庆市管理水平、服务质量、经济效益均位于前列的