项目监理部内部管理系统规章制度.pdf

实用标准文档 ××项目监理部内部管理制度（节选） 一、 监理日志管理规定及审查监督制度 《监理日志》是监理信息管理的重要依据之一，是履行监理合同，对工程项实行“四控 制。两管理、一协调”工作的必要资料积累。因此，项目监理部的全体工作人员（包括“综 合”专业人员）每天都 必须按要求填写《监理日志》 。 1、《监理日志》由各按专业人员到资料室领用，每本日志的封面上须注明以下内容：所 属专业组；填报人姓名；个人编号； 2 、《监理日志》首页应加贴“审查页” ； 3 、专业人员必须按照日志所设计栏目认真、规范的填报； 4 、总监理工程师每三个有月对副总监理师和综合专业组人员的 《监理日志》进行一次监 督审核，并在审核页上提出审核意见，签字证明。 5 、副总监理师每月对所主管的专业组组长短所有专业人员的 《监理日志》进行一次监督 审核，并在审核页上提出审核意见，签字证明。 6 、公司经理和总监办每年不定期的对所有人员的《监理日志》 进行抽查，用以评定监理 工作质量。 7 、对《监理日志》的审查监督内容主要包括： 7.1、《监理日志》是否按规定每日填写？有无补填现象？ 7.2、《监理日志》是否按规定格式填写？是否规范？ 7.3、现场发生的事件在《监理日志》中是否反映？有无处理意见？ 7.4、现场发生的事件的处理有无圆满闭合？ 8 、监督审核意见作为评定监理工程师和专业人员工作质量的重要依据。 二、专业监理工程师报表制度 在项目监理部的实务工作中，专业监理工程师的工作是一切工作的基础，因而，每个 专业监理工程师所分管的工作所产生的监理信息都必须及时反映到总监理师乃至工程建设 的各个方面。 为此， 作为监理信息系统的一个关键环节， 每个专业监理工程师都必须按规定 时限上报以下报表，专业监理工程师周报。专业监理工程师月报 （一）、专业监理工程师周报： 1、项目监理部所有专业监理人员每周应提交本周本人分管业务的监理周报，监理周 报内容以本人监理日志为基础汇总填写。 2、专业监理工程师周报交本专业专业组长审阅汇总，各专业组长将汇总的本专业周 扫交分管本专业的副总监理师审阅汇总，副总监理师将审阅汇总后的周报复印一 份义总监理工程师，作为每周工程调度会汇报材料。原件交信息监理作为 P3 网 络计划的采样资料 （必要时也作为制作演示文档的原始资料） 。用完后交资料员保 存档。 3、各专业监理师周报原件暂存专业组长处，各专业组长汇总的周报暂时存放本专业 副总监处。每年底一次性上交资料室分类保管。 （二）、专业监理工程师月报 文案大全 实用标准文档 1、专业监理工程师月报于每月最后一个工作日提交给总监理工程师， 其产生的过程 同“专业监理工程师周报” 。 2 、专业监理工程师月报作为工程项目监理月报的基础资料， 在编写过程中应以周报 为基础资料，进行概括、汇总、要求内容条理清楚，文字书写清晰，语言顺畅， 引用数据可靠。 3 、专业监理工程师月报经总监理师审核后由信息监理师编写工程项目监理月报。 三、安全控制规定 一、安全职责： 1、 总监理师：对监理部安全监督负全面领导责任，负责组织制定安全监督管理制度， 根据工程施工进展情况，组织、主持工程重大项目的安全生产检查，并将每月安全