曾国藩成功之道与领导方略.pptx

前 言“曾国藩热”的思考（1）为什么曾国藩能特别引起人们的兴趣？（2）曾国藩是中国历史上最有影响的人物之一， 他的领导力，他的善于识人用人，打造成功团队 的系统方法，至今对我们仍有很强的启示作用。冯友兰教授评“太平天国” 中国所要向西方学习的是西方的长处，并不是西方的缺点。洪秀全和太平天国所要学习而搬到中国来的是西方中世纪的神权政治，那正是西方的缺点。中国所需要的是西方的近代化并不是西方中世纪的神权政治。洪秀全和太平天国如果统一了中国，那就要使中国倒退几个世纪。曾国藩是不是把中国推向前进是可以讨论的。但他确实阻止了中国的倒退，这就是一个大贡献。 -----冯友兰《中国哲学史新编》 第6册1989年版第6页 第一讲 曾国藩的成功之道1811年11月26日—1872年3月12日汉族，湖南省长沙府湘乡县人。初名子城，字伯涵，号涤生，谥文正。晚清重臣，湘军的创立者和统帅者。官至两江总督、直隶总督、武英殿大学士，封一等毅勇侯。清朝军事家、理学家、政治家、书法家，文学家，晚清散文“湘乡派”创立人。生平之详 是他的存在，使腐朽的晚清又多延续了几十年的生命。作为湘军的统帅者，他荡平纵横十几个省延续十几年的太平天国运动。 他具有很高的文学造诣，是晚清散文“湘乡派”的创立者。他一生勤奋留下一千万字的《曾国藩全集 》。 他极善用人才，他的幕府聚集了李鸿章、左宗棠、沈葆桢、黎庶昌、郭嵩焘、薛福成、李善兰、华衡芳、徐寿等优秀的人才，几乎汇集全国人才之精华。一、曾国藩的家族1、祖父及家风2、曾国藩早期的求学之道曾玉屏 曾麟书 曾国葆 曾国藩 曾国潢 曾国华曾国荃二、曾国藩的成功之道(一)修身立志、储才养望、奠定做大事业的基础1、修身：修养身心，努力提高自身的思想道德修养 诚、敬、静、谨2、立志：立下经邦济民安定天下的大志3、储才：储备才干4、养望：培养自己的声望，提高自己知名度(二)抓住机遇，做大做强，让事业蓬勃发展1、请朝廷批准在省城组建大团2、把湘军练成劲旅（1）慎选兵将（2）合理编制（3）强力训练（4）厚給奖赏3、屡败屡战，刀丛火海不退缩（1）初期的惨败（2）让朝廷信任自己、信任湘军（3）交替使用儒法道学说、依时而变、左右逢源（4）严格要求家人不以权谋私4、制定正确的战略决策（1）战略决策——先攻占安庆，再打南京（2）战术决策——“结硬寨打呆仗”5、善于识才用才——走上成功之路（1）看人眼光特别准、用人收效特别大。（2）真正地爱惜人才，善于用人之长、容人之短。（3）广收慎用，因量器使。（4）大力培养人才。(三)功成后不居功，谦退自抑，平安渡过政治险滩 1、坚辞湘军统帅的职务 2、动员曾国荃立即辞职回家养病 3、立即大量裁减湘军 4、立即裁撤厘金局 5、立即修复江南贡院开科取士附录：关于曾国藩的诗文1、季子言高，仕不在朝，隐不在山，与我意见常相左；（曾） 藩侯当国，进不能退，退不能守，问他经济又何曾！（左）2、知人之明，谋国之忠，自愧不如元辅；同心若金，攻错若石，相期无负平生。 ——左宗棠挽联3、师事近三十年，薪尽火传，筑室方为门生长；威名震万里，内安外攘，旷世难逢天下才。 ——李鸿章挽联4、武乡可拟，汾阳可拟，姚江亦可拟，潇湘衡岳，闲气独终，四十年中外倾心，如此完人空想象； 相业无双，将略无双，经术又无双，蒋阜秦淮，大星忽陨，廿六载门墙回首，代陈遗疏剧悲哀。 ——梅启照挽联第二讲 曾国藩领导方略一.前言 1.领导是什么？ 领导：是指领导者在一定的环境下，为实现既定目标，对被领导者进行统御和指引的行为过程。 2.管理是什么？ 管理：是社会组织中，为了实现预期的目标，以人为中心进行的协调活动。3.管理 VS 领导领导管理领导着重在“导”，强调做人培养信任，自身原则性强，道德好依靠价值观和道德鼓励优化流程放眼于长期要求效果问什么和为什么 管理着重在“管”，注意做事依靠控制运用制度要求顺从与标准着眼于短期关注效率问如何与何时一、重：即稳重?君子不重则不威?稳当从容，可当大事?曾国藩 “行步极厚重，言语迟缓”?凡遇事须安详和缓处之，若一慌张,便恐有错。盖天下何事不忙中错了。故从容安详为处事第一法。?你语言太快，举止太轻。最近能坚持用“迟重”二字来补救吗？?你的短处在于言语欠纯纳，举止欠端重。?日日留意，专从“厚重”二字上用功。 --------《给曾纪泽的信》 ? 好轻易谈论用兵之道的人，他的阅历一定很浅。好轻易攻击 别人短处的，他的修养一定很差。? 不轻进人，即异日不轻退人之本；不妄亲人，即异日不妄疏人之本。? 今日所说话，明日勿因小利害而变。? 带兵之人，一定要智深勇沉，文经武纬之才。? 锋芒毕露，为当权者所嫉，亦为同事所嫉。前者担心有人争权，后者出于嫉妒。意不可说尽，势不可用尽。? 功名看器宇，事业看精神。? 穷通