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这是什么 ? ; ; 有一句话… …; 还有一句非洲谚语;我说;一、我对团队的理解
字面看:抱成一团,排成一队。
两只“手”说明要有行动!
含义上看:一要有共同的目标,
二要有互补的优势,
三要有合作的意愿,
四要有互容的前提,
五要有内部的秩序。; 在未来的组织中,团队必将成为获得及提升公司业绩的主要环节。
史密斯; 所谓团队,是一群具有互补技能、致力于共同目标、并相互负责的人员。
史密斯; 团队内部可因职责不同,身分差异,划分为以下9种角色:
◆ 主导者 ── 处事冷静的领导
◆ 驱策者 ── 精力充沛、意志坚强
的领袖
◆ 创新者 ── 团队的智囊
◆ 监察者 ── 善于监察和评核团队
的表现 ;
◆ 执行者 ── 团队的“办事人员”
◆ 协调者 ── 关心队员的需要
◆ 资源查探者── 善于向外界求助
◆ 贯彻者 ── 确保团队赶上工作进度
◆ 专业者 ── 专业知识、经验及技能
的提供者; 放心吧,后面有一个团队支持你呢!;二、团队工作的7大优势;4、技能与技术的使用更充分——安排成员
做他们擅长的工作;
5、决策更合理——更多的人参与讨论并发
表意见;
?? ??;6、能较灵活地适应快速变化的环境——
与个人相比,团队的工作方式有更
大的变化范围;
(江郎才尽!江南才尽?
江南是个大大的团队!)
7、更有利于加强工作的整体协调性。?? ??;团队的协作;?? 三、优秀团队的7大特征 1、目标(目的)明确
2、广泛的技能与经验
3、信任与支持
4、公开交流(加大信息交流量)
5、合理利用冲突(以积极态度对
待和利用冲突)
6、透明程序
7、定期检查; 四、团队发展的阶段形 成(彼此彬彬有礼,但互不信任)波 动(相互考验)规范化(尊重他人)成 熟(公开、信任、具有灵活性)友情提示:你看家庭也是这样吗?;??五、团队内部沟通
(一)口头沟通的五个关键点
*明确目的意图
*分清沟通对象
*理清信息内容
*讲究方式方法
*作好时间安排
??; (二)口头沟通的技巧
1、善于与交往者建立友善与良好的关系;
2、善于聆听,从而理解他人的观点;
3、善于提出问题,以期获得更广泛的了解;
4、善于把自己的观点传达给对方。
? ??; (三)会议沟通的几个关键要点
1、准确通知会议是提高会议效率的首要环节;
(准确通知会议的时间、地点、参加人、会议主题、与会人员资料准备等要求)
2、提前拟订会议议程;;?
3、选准会议主持人;
4、会议主持人承前启后,防止跑
题;
5、做好会议记录;
6、会后作好总结,形成议案。
? ??;?(四) 如何解决会议中
面对的困难局面?
1、偏离正题
2、独霸会场
3、哑场或闷会
4、私下开小会
5、争论
6、私自插入的消息和话题
??;??(五)书面沟通采用的
几种商务文件
*电子邮件 *函件
*电传 *布告栏
*建议书 *报告书
*图形图像 ??;??
(六)写作中的注意事项
公务文件必须:
清楚明了,准确无误;
叙述简捷,条理清晰;
直截了当,开门见山。
??;??
(七)写作的要点
所有的才能中最有价值的,莫过于能用一个字表达的意思决不使用两个字。
杰佛逊
??;(八)写作中的关键
*良好句子的平均长度
(约15至20个词);
*丰富的主动态动词;
*日常语言;
*简练;
*清楚、醒目、有意义的标题,与
内容协调一致;;
写作中的关键
*适宜的字型与字体大小;
*每行平均长度适当;
*合乎逻辑的顺序;
*运用正确的语法。; 思考题 西游记中的“五人马”组合对于团队建设有何启发?; 看“西天取经”的五人马 《西游记》中西天取经的“五人马”,在我国可谓妇孺皆知,盛传不衰。然而,不知是否有人留意这个班子的组合与搭配。在智能上取长补短,在性格
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