行政文员绩效考核标准及细则表.pdfVIP

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2020-07-06 发布于江西
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行政文员绩效考核标准及细则表.pdf

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行政文员考核标准及细则考核月份: 年月姓名：性别：分校：入职时间: 总分备注考核方向具体事项评分分类得分考核部门面貌5 形象整洁大方，能代表学校的形象2.5 不好0 一般1 良好优秀主管、检查部门 1.5 2.5 谈吐得体大方．有亲和力与说服力2.5 不好0 一般1 良好优秀主管、检查部门 1.5 2.5 责任心20 对学校机密的保守10 非常好主管及相关部门不好0 一般5 良好10 15 上班、开会及参加学校活动迟到情况5 经常0 较少3 偶尔4 从不5 主管及相关部门参与办公室的卫生打扫及内务整理 5 从不0 较少2 经常5 主管月预算、决算,依据表格（汇总）5 不做0 不准确1 较确准确5 主管 3.5 从不0 不准确1 较准确准确5 主管月计划、总结及计划完成5 3.5 较多主管计划能力15 能提出合理化建议或有创新行为5 无0 较少1 3.5 多5 不好0 一般1 良好优秀主管、各部门与各部门的协调能力5 1.5 2.5 服务意识（有投诉每一起倒扣分）5 不好0 一般1 良好优秀主管、各部门及分校统筹能力10 1.5 2.5 文件的录入准确、及时4 不好0 一般2 良好3 优秀4 主管、设计部等各部门复印成本的控制4 不好0 一般2 良好3 优秀4 主管、财务部执行力度30 复印统计4 不好0 一般2 良好3 优秀4 主管、财务部各种会议材料的准备及完整时效性4 不好0 一般2 良好3 优秀4 主管、各部门会议记录整理及时存档及补充发放3 不好0 一般1 良好2 优秀3 主管、校长会议出勤及纪律情况的统计公正、完整3 不好0 一般1