高效管理者5项技能课件.pptx

高效管理者5;向下沟通——下达任务的3大技巧;向上级请示汇报的3大要点;跨部门沟通的策略;第二模块;执行管控四步骤;执行管控四步骤;如何做到结果导向;案例;执行中要警惕;案例;执行管控四步骤;如何做到责任落实到人;如何做到责任落实到人;如何做到责任落实到人;判断以下做法是否触犯了责任稀释定律？;案例练习1;案例练习2;; 经理在大厅里遇到了他的下属小王，以下是他们的对话： —— 小王：经理，早上好！ —— 经理：早上好，销售部门要的人招到了吗？ —— 小王：啊，还没有，正在写招聘需求。对了，经理，你是我们公司最厉害的人力资源专家，能帮我提点建议，看看怎么写比较好？ —— 经理：我考虑考虑，一会再告诉你！ —— 小王：谢谢经理，再见！;案例;执行管控四步骤;或许我所见过的在执行 方面犯下的最大的错误， 就是把希望和检查混为一谈。 太多的执行官并不知道， 人们只会做你检查的事情， 不会去做你希望的事情！;执行中要警惕;检查评估的方法;自检的案例;检查的案例;质询会;执行管控四步骤;1;即时激励对企业的3大好处;商鞅变法，徒木为信;张瑞敏砸冰箱;即时激励对企业的3大好处;忧国忘家，捐躯济难，忠臣之志也。—三国·曹植《求自诚表》。五月-20五月-20Monday, May 11, 2020 墨守成规，四平八稳，优柔寡断，畏首畏尾，不是企业家的气质。。21:41:0721:41:0721:415/11/2020 9:41:07 PM 心境，是一种情感状况，领有了好心情，也就拥有了，继而占有了年青跟健康。就拥有了对将来生活的憧憬，充斥等待，让咱们拥有一份善意情吧，由于生涯着就是荣幸和快活。。五月-2021:41:0721:41May-2011-May-20 帮别人的事做完就忘记，别人为自己做的事时时记着，哪怕这个人只有那么一次好，他也是曾经赞助过你的人。。21:41:0721:41:0721:41Monday, May 11, 2020 每个人都是自己命运的建筑师。。五月-20五月-2021:41:0721:41:07May 11, 2020 沙漠里的脚印很快就消逝了。一支支奋进歌却在跋涉者的心中长久激荡。。2020-05-119:41 下午五月-20五月-20 君子务本，本立而道生。—《论语》。11 五月 20209:41:07 下午21:41:07五月-20 人生成功的秘诀是当好机会来临时，立刻抓住它。。五月 209:41 下??五月-2021:41May 11, 2020 所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题，必须有系统地予以解决，否则将会造成损失。。2020-05-11 21:41:0721:41:0711 May 2020 经理人员的任务则在于知人善任，提供企业一个平衡密合的工作组织。。9:41:07 下午9:41 下午21:41:07五月-20 对新的对象务必创出全新的概念。。五月-20五月-2021:4121:41:0721:41:07May-20 安全工作是头等大事。。2020-05-11 21:41:07Monday, May 11, 2020 位卑未敢忘忧国。陆游。五月-202020-05-11 21:41:07五月-20