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浅析组织行为学及其在企业管理中的运用 黔西供电局 黄 霞 关键词 ：组织行为学 企业家 角色 人本管理 摘 要：组织行为学是一门新兴学科，它在企业管理、 行政管理 等领域得到广泛应用。 企业家在企业中扮演着不同角色， 起着至关重 要的作用。人本管理从组织行为学角度来讲，人本管理着眼于个体、 群体、组织三个层面的目标。 一、组织行为学的产生及基本原理 组织行为学的名字诞生于 20 世纪 60年代的美国，亚当斯密在 《国 富论》 中首次提出了组织行为学的观点， 即组织和社会都将从劳动分 工中获得经济优势。它是一门新兴学科，它在企业管理、 行政管理等 领域得到广泛应用。它综合运用心理学、社会心理学、管理学、 政治 学、经济学等相关的知识，分析、说明、指导管理活动中的个体、群 体以及组织行为。 组织行为学研究的目的在调动组织中个体员工的积 极性，改善组织结构和领导绩效，提高工作、 生活质量， 建立健康文 明的人际关系，达到提高管理水平和发展生产的目的。 二、企业家所扮演的角色 在组织行为学学习的过程当中， 给人印象最深的一个知识点就是 企业家的四个角色。首先，企业家是一个设计者， 要求企业家具备科 1 学理性， 注重效率，不仅为企业制定科学的目标， 而且要在实现过程 上注意控制节奏。其次，企业家应是一名政治家， 针对内部利益分配 与相互沟通， 要求企业家平衡各方面利益， 尤其是不能忽视潜在的利 益相关者，一旦利益失衡，相应的利益相关者就会滋事， 会造成企业 运行的不稳定。 再次，企业家充当了布道者的角色，在企业文化建设 方面， 要求企业家确保在企业内部传递正确的信念和价值观。 做好前 面两点， 只不过是抓住了员工的身体，却没有抓住员工的灵魂， 企业 家只有充分做好对员工价值观和世界观的灌输， 才会增进员工的向心 力、凝聚力和战斗力。 最后，企业家还是一名学习变革者，对应的是 创新和可持续发展。 如今时代的脚步如此之快， 昨天的优势很可能就 成为了明天的劣势， 必须永远保持开放、 不断学习、不断创新和变革， 企业方可实现基业长青。 企业家在企业中扮演着不同角色， 起着至关重要的作用。 作为一 名管理者，要懂得换位思考， 与员工进行有效沟通。在平时的工作实 践中，需要治理单位内部的工作人员，合理利用激励机制直观重要， 在未来的工作中， 也要多参考他人的实例， 结合自己所在团体的具体 情况，因人而异，因材施奖，充分调动员工的主动性、积极性和创造 性。在工作中，发挥每位员工的力量， 产生较强的凝聚力，使员工的 个人需要和整体的治理目标合二为一， 产生合力， 使整体工作效能有 效提升。 另外， 还