2020年新版房地产开发公司内部公司所有表格.docx

精品资料 精品资料 可编辑修改 可编辑修改 、工程部常用表格 开发建设综合策划方案会签审批表 编号: 审 查 内 容 审查项目 分数 需考虑的问题 得分 1、施工给水系统 10分 管道走向规划、管道管径、用水 量及用水计量等 2、施工排水系统 10分 管道走向规划、管道管径、用水 量及用水计量等 3、施工用电系统 10分 施工用电线路走向规划、用电总 容量、用电计量等 4、施工道路系统 10分 满足施工需要、安全文明施工需 要、与永久规划路的关系等 5、施工场地划分、围蔽及临 时设施的规划 10分 满足安全文明施工需要、满足销 售需^＜等 6、施工场地的土方平衡 10分 场地的竖项布置及标高协调、挖 方与填方尽量平衡等 7、制定合同提交计划 10分 主体总包及各类专业分包合冋 8、制定各期开发楼盘的分批 销售计划 10分 9、制定各期开发楼盘的分批 移交物业管理计划 10分 10、小区的公用工程（供水、 供电、供煤气、备用电源、电 信、消防、供暖、污水处理等） 的建设是否能满足首期交楼 的使用要求 10分 合计 100分 审 查 单 位 意 见 工程部 工程管理部 工程造价部 营销部 物业公司 总经理 审批  工程委托审批表（10万元以下） 编号: 工程名称： 委托书编号： 工程暂定总价 委托单位名称： 填报部门： 填报日期： 经办人： 联系电话： 被委托单位名称： 被委托单位联系人： 联系电话： 审批表附件资料（在已提交资料 名称前“□”内画“ /） □工程委托书 □工程量清单（或报价单） □设计图纸 □施工方案 □照片 口其他 其他请注明： 比选单位报价情况 工程部意见 经办人： 部门负责人： 日期： 日 期： 工程管理部审核意见 经办人： 部门负责人： 日期： 日 期： 注：1.本表适用10万元以下（不含10万元）委托工程；2.所有造价在10万元以下的委托须找两家以上单位竞价， 审批时附两家以上报价清单；造价在 10万元以上的工程不得委托，必须签订合同，不得将同一工程项目肢解委托； 3.由工程部负责委托，将委托书传真至工程管理部，工程管理部必须在传真发岀时间起 24小时内核定价格，并与 施工单位意见达成一致后在委托书上签字，手续完备后方可施工。 工程委托书 编号：[O.x]-x- （x）-委-xxxx 致:（填写被委托单位全称） 兹委托贵单位承建_ （填写工程名称）—施工，具体工程委托约定如下： 工程范围：_ （填写委托工程的简明范围） 施工依据：_ （填写被委托单位施工文件，如图纸、方案等） 工 期：—（填写工期及开工日期） 工程质量验收标准：按照国家现行的施工质量验收标准执行。 工程结算依据：本工程计价办法采用全费用综合单价包干（或总价包干）方式；暂 定造价：xxxxx.xx元（人民币：x万x仟x佰x拾x元x角x分）；计价项目及 单价见附件清单；结算时工程量按实计算。 ?保 修：一年（或六个月、三个月等，根据保修要求进行填写） ?付 款：工程竣工经验收合格后14天内支付时实际造价的80%，办理完毕结算 后14天内支付至结算造价的95%，余款待保修期满后14天内一次付清。（如无保 修时，办理完毕结算后14天内一次付清。） 违 约：由于被委托单位原因导致工期延误的，按违约金 元/天处罚，处罚总 金额不超过本委托工程造价 ％;由于委托单位原因造成工期延误的，工期相应顺 ^延O 其 他：本工程竣工经验收合格后，被委托单位须在 5天内申报工程签证单及相 关资料，28天内提交工程结算资料；否则，视为被委托单位经济权利放弃。 （空几行，根据版面自行调整） 委托单位： 被委托单位：（填写被委托单位全称）签约代表（盖章）：（工程部经理签字）签约代表（盖章）：（被委托单位签字）日 期: xxxx 年xx月 被委托单位： （填写被委托单位全称） 签约代表（盖章）：（工程部经理签字） 签约代表（盖章）：（被委托单位签字） 日 期: xxxx 年xx月 xx日 日 日 期: xxxx 年 xx 月 xx 工程量清单 序号 项目名称 单位 工程量 单价 其中 合价 备注 其他 主材 1 按施工项目相应填写 2 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 工程名称：（填写工程名称，同上） 编号：（填写委托编号，同上） 注：1.本工程委托书一式五份，工程造价部、财务部、工程管理部、工程部、被委托单位各执一份； 2.本工程委托 书经双方签字盖章后生效。 精品资料 精品资料 施工单位:工程签证单编号:工程类别合同编号工程名称 施工单位: 工程签证单 编号: 工程类别 合同编号 工程名称 签证类型（在“□”内打“/ ）: □设计变更、□合同原因、□现场管理、