销售顾问服务协议.pdfVIP

销 售 顾 问 服 务 内 容 甲方： （以下简称甲方） 乙方： （以下简称乙方） 依据《中华人民共和国合同法》及其相关法律法规，甲、乙双方本着自愿、平等 和互惠互利的原则，经友好协商，特签订本合同 一、合作基础 1.双方合作服务项目： 2.合同时间： 3. 甲方按月向乙方支付服务费，月服务费为 3 万，支付月服务费时间为当 月15 日前。 二、乙方主要服务内容：整合营销传播策划 1. 市场研究与监控：对市场竞争环境进行随时监控，定期提交研究报告和 策略性建议； 2. 营销及活动策划顾问：对于项目营销及推广活动及时提出可行性策略， 并监督执行； 3. 项目整合推广策划执行：整合产品卖点，形成独特优势和内涵，制定总 体推广战略和阶段性推广策略，并负责所有广告和物料的创意设计； 4. 销售团队招聘培训：面试复试甲方招聘销售人员,对营销团队进行定期 专业培训和考核，同时针对销售过程中的各种问题进行针对性培训，直 至问题解决； 三、具体工作内容： 1. 项目视觉系统的设计及规范 2. 项目整合推广的市场研究 1) 对竞争范围项目进行定性调查（销售策略、价格、卖点、产品设计、 推广主题、客户流量、销售进度等）； 2) 提供分析报告和营销推广策略指引。 3. 项目营销策略建议 3) 销售策略的建议报告； 4) 阶段性促销策略的建议报告。 4. 项目整合推广策划 5) 项目卖点提炼归纳； 6) 项目营销推广阶段性主题制定； 7) 项目整合传播策略、主要阶段媒介投放策略及排期。 5. 销售现场包装及广告创意设计 8) 项目推广所有推广物料的规划及设计 9) 销售中心及工程现场的包装规划及设计 6. 项目营销活动执行监控 10)项目营销活动的策划并制定执行方案 11)项目活动的组织和执行监控 7. 营销团队的培训（培训安排根据项目推广需要，平均每月不少于一次， 每次不少于1.5小时） 12)项目卖点销售口径培训 13)销售技巧培训 14)其他具体销售理念培训 四、服务小组人员及服务方式 1. 品牌专案小组的组成：  营销经理1名  资深营销人员2名  策划经理1名  市场专员1名  美术指导1名  策划总监1名 2. 营销小组的贴身服务：专业服务采用当地贴身服务模式与异地监控沟通 模式结合的方式。在服务期正式开始后，设立专职服务人员进驻甲方营 销现场，在销售的重要阶段确保每个工作日在营销现场保持沟通。同时， 策划总监定期到现场举行会议，完成核心工作，确保专业服务品质。 3. 营销小组的深度服务：服务小组在服务工作中须严格按照约定的工作计 划开展工作，全程跟进各项工作的进度并把握品质。即时对市场信息做 出专业的反应，随时扮演甲方市场战略的顾问。乙方的所有工作须确保 项目的稳健发展，所有的工作需具有长远的战略眼光。 五、甲方责任与权利 1.甲方须指派专人，作为营销及策划方面的对接人，负责与乙方联络并协助乙 方工作； 2.为乙方工作及时提供所需的背景资料和信息； 3.为乙方各阶段成果提出建议性要求，并在审定通过后及时给予书面确认； 4.及时向乙方支付报酬； 5.如果就委托项目内容、期限做出原则性改变的决策，应及时通知乙方，并采 取适当措施，便于乙方及时调整工作。 6.为乙方驻当地小组人员提供食宿及办公场地 六、乙方责任与权利 1.指定专人担任专家组总负责人，指派专人担任专门联络人； 2.按进度计划完成各