市场部绩效考核KPI指标(1).pdf

市场部经理绩效考核指标 1、市场部经理 KPI 指标表 指 标 权重 KPI KPI 说明 计算方法 信息来源 考核目的 编 号 (100%) 季度工作完成情况，包 季度绩效考 本岗位提交 对计划工作的总结与分析，对下阶段工作的 1 季度工作评价 括数量、质量、效率、 30 核表 报告 设想与计划 效果等方面的综合评价 计划完成率 销售统计信 2 计划完成率 完成数与计划数的比率 25 保证计划的完成 *权重 息 上下级沟通、部门内部 季度绩效考 部门内部反 3 部门内部管理评价 25 提高部门工作效率 协作、部门工作效率 核表 馈 相关部门评 见部门满意度调查表和 提高内部服务质量，加强内部信息沟通与协 4 内部满意度 20 价，人力资 人力资源部 子公司满意度调查表 作 源部汇总 1 2、市场部经理能力/态度要求列表 加权 项目 能力类型 权重(100%) 得分 得分 市场分析能力 30 营销策划能力 25 核心能力 计划组织能力 15 沟通能力 15 影响能力 15 合计