新员工培训管理系统规章制度.pdf

实用标准文档 新员工培训管理制度 文案大全 目录 第一章 总则 3 第二章 培训计划 . 4 第三章 培训管理 . 7 第四章 培训实施 . 8 第五章 培训评估 . 9 第六章 培训特别规定 . 10 第七章 附则 11 第一章 总 则 第一 条 目的 为规范公司新员工入职培训管理，使新员工能够尽快熟悉和适应公司文化、制度和行为规范，了解企业 情况及岗位情况，并快速地胜任新的工作，特制定本制度。 第二 条 适用 范围 新员工入职培训，除人事管理制度及培训管理制度另有规定外，均依本制度执行。 第二章 培 训 计 划 第三 条 培训 目的 让新员工在最短的时间内了解公司历史、发展情况、相关政策、企业文化等，帮助新员工确立自己 的人生规划并明确自己未来在企业的发展方向。 让新员工体会到归属感，满足新员工进入新群体的心理需要。 为新员工提供正确的相关公司和工作岗位信息及公司对他们的期望。 提高新员工解决问题的能力，并向他们提供寻求帮助的方法。 加强新老员工之间、新员工与新员工之间的沟通。 第四 条 培训 内容 公司的发展历史及现状。 公司当前的业务、具体工作流程。 公司的经营理念、企业文化、规章制度。 职业礼仪与职业心态培训。 工作岗位介绍、业务知识及技能和技巧培训。 第五 条 培训 分为 三个 阶段 公司培训 部门培训 试用期转正计划 第六 条 公司 培训 培训目的 传授各种知识，并使新员工重点了解下列三大项内容 培训内容 公司概况 公司的发展历史、公司文化（董事长文章两篇、销售案例奖两篇） 、行业前景 公司组织架构，各部门的工作职责与业务范围、公司高层管理人员的情况 相关规章制度 人事规章制度，主要包括：薪酬福利制度、考核制度、考勤制度等 其他，如商务礼仪、职业生涯规划 业务技能 《管人不如管环境》知识的了解、销售心态、资源收集、电话营销、面谈技巧 实战和模拟销售 培训讲师 培训讲师由分公司总经理指定培训经理丰富营销经理、 营销总监、 人事主管人员负责相关板块内容； 培训讲师应对受训新员工的优势、劣势做出评价，并提供给该员工未来的部门经理和总监，以便经 理和总监针对各个员工的弱点开展有侧重点的培训。 新员工入职培训课程安排 培训师 培训 培训 时间 时长 科目