天然气锅炉施工组织方案.pdf

滨东康城天然气锅炉 安装施工方案 建设单位： 山西坤杰房地产开发有限公司 施工单位： 山西锅炉检修安装工程有限公司 日 期： 2009年9月6 日 第一章 编制说明 1、本工程施工组织设计是依据滨东康城天然气锅炉安装工程要求， 并按照国家颁布的有关施工规范、验收标准、行业标准及我公司技术质量 各项管理制度，结合现场情况，进行编制。 2、以“安全第一、文明施工 、顾客满意”为基础，确保在60 天交付 使用，质量标准达到合格要求来进行编制。 第二章 工程概况 本工程为滨东康城天然气锅炉安装工程。主要包括安装2T天然气锅 炉2 台，板式换热器4 台，水泵7台，电气设备1套，软化水设备1套、 水箱1个及相应的管道连接。 该小区第一期工程竣工面积为3.3万平方米，分别为18层、12层、 9层、6层、6 层。锅炉房提供房屋采暖，采暖终端为常规散热器采暖形 式，底层为商户；建设单位要求采用2台2T天然气锅炉，分区供热,其中 低区为底商,其余为高区。综合以上情况，我公司拟选用广州贝龙生产的 CWNS1.45-95/70-Q 型常压天然气锅炉2 台并配套相应辅机；分区供热 拟采用如下模式：低区为锅炉直供，从而减少配置换热机组和水泵，使建 设单位投资减少；高区通过2 台换热机组供热，平峰时，一用一备，高峰 时，两台共用，既节省热量，又能方便检修。 第三章 施工部署 1、质量目标：优良 2、安全目标：安全文明施工，无伤亡事故 3、工期目标：50 日历天 4、施工组织机构 本工程组建项目经理部，项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、 控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，项目经理部对公司时间实行 经济责任承包。项目管理层有项目经理、技术负责人、工长、安全员、质 量员、预算员、材料员、技术员等成员组成，在建设单位、监理单位和公 司的指导下，负责对本工程工期、质量、安全、成本等实施计划、组织、 协调、控制和决策，对各生产要素全过程的动态管理。 项目经理部对工程项目进行计划管理。计划管理主要体现在工程项目 综合进度计划和经济计划。 进度计划包括：施工总进度计划，分部分项工程进度计划，月进度计 划，材料、设备供应计划，竣工验收计划。 为保证项目管理层指令畅通有效，工作安排采用施工任务书形式，要 求签发人和执行人签字，项目经理层作为执行监督。施工任务书的工作完 成后有签发人和管理部门主管验收并签字，如未能验收必须找出原因并对 执行人进行处罚。定期按时召开有建设单位、监理、上级职能部门、设计 单位、施工单位的协调会，解决施工中出现的问题。 每星期召开专业管理人员会议，通报整个项目的进度、成本计划、质 量、安全、文明施工执行情况，必要时调度延伸至作业班组层。 协调好各专业施工员的工作，组织好分部分的施工衔接，合理穿插流 水作业。 第四章 施工方案 锅炉 一、锅炉基础 锅炉开始安装前必须对土建的基础进行复查,允许偏差见下表。 序 项目 允许偏差（mm） 1 基础的轴线位移 15 2 柱子、墙垂直度 1/1000 ，最大≯30 3 标高 ±10 +8 4 截面尺寸 -5 5 表面平整（用2m直尺） 8 预埋设施中心位移： ⑴