市场营销经典案例分析教学大纲.pdf

《市场营销经典案例分析》教学大纲 说 明 1、《市场营销经典案例分析》是市场营销本科专业的一门必修专 业主干课程，它对从事市场营销工作具有十分重要的意义。 2、《市场营销经典案例分析》课程的业务性、操作性十分多，专 业性较强，对企业管理、会计、数学等方面的知识要求较高。 3、本教学大纲充分考虑市场营销专业的特点，将其内容分为“营 销经典案例分析”和“策划经典案例分析”两部分。 4、本课程以学生先阅读分析，然后集中课堂讨论为主。并要求 学生自己适当阅读相关案例，以巩固学到的知识。 5、本课程上课一学期，总课时 45 小时。 6、本课目前无教材，依靠教师平时资料的收集和掌握。 教 学 内 容 绪论（2 课时） 一、市场营销的观念 二、市场研究 三、战略规划 四、品牌与计划 五、营销组织 六、市场营销咨询 上篇 经典营销案例分析 第一章 娃哈哈：非常营销完全解密（2 课时） 一、让营销链中的每个人都有钱赚 二、营销者的能力，最主要体现在控制力 三、15000=2000，营销需要多少人 四、如何让营销更安全 五、中国最大的“营销梦” 六、广告促销的“尚奇”法则 七、背景资料 1、娃哈哈的前世今生 2、产品开发的“求新”策略 第二章 安利——传送关怀的使者（2 课时） 一、一支清洁剂，一座地下室，敲开直销之门 二、一纸禁令，反思直销之弊 三、凤凰涅磐，升华直销之神 四、安利的经销商合同 五、安利的营业代表合同 六、安利营销人员营业守则 七、安利营业代表报酬及奖励制度 第三章 太极营销的经与纬（2 课时） 一、经——会员营销理念 二、纬——营销过程动态管理 1、组建专业销售公司 2、高密度、多层次、多格局的营销网络建设 3、严格执行收支两条线制度，强化资金流和物流的分开 4、严格客户选择，实施动态管理 5、实施有效的营销策略 三、“XX产品”区域总经销协议书 四、关于优良合作的让利金考核办法 五、“XX产品”分销协议书 第四章 华帝：“一把盐”理论的味道 一、 生逢乱世鹤立鸡群 二、 1992——1994 年华帝的五步营销推想法 三、 从黑马到大象的蜕变 四、 整合营销传播，提升品牌形象 五、 华帝热水器 15 秒电视广告—— 《鸡蛋篇》 六、 挺进大中市场，实施县镇计划 七、 立足总代理制，稳固拓展网络 八、 绿色服务队——全新的服务模式 九、 营销部目标量化管理方案 十、 售后服务协议书 十一、营业部业务员等级标准 第五章 宝洁的主体化营销（2 课时） 一、撕开宝洁的面纱，透视其竞争力 1、竞争力之一：抢滩点——选取广州作为最先的目标市场 2、竞争力之二：以高取胜——独特的品牌定位 3、竞争力之三：抓住新一代——确定目标市场 4、竞争力之四：在当地吸收精华——人力目标市场 二、寻找“差异”——实现一品多牌 三、造“卖点”——为每种品牌设计市场形象 四、能攻易守——一品多牌的好处 五、广告设计——多品牌全面出击，广告支持各自的“卖点” 六、活动行销配合品牌推广 1、海飞丝、飘柔美发亲善大行动 2、海飞丝南北笑星、歌星光耀荧屏活动 3、飘柔之星全国竞耀活动 七、宝洁秘密武器 1、产品+广告=巡航导弹+隐形战机 2、“chinese”=地面部队（员工本土化） 3、公共关系= “和平演变” 第六章 海尔的品牌营销实录（2 课时） 一、 质量和服务——海尔品牌市场竞争力的两大基础 二、 品牌忠诚——海尔品牌竞争力的体现 三、 品牌提升——海尔品牌的魅力所在 四、 品牌延升——扩大经营规模的有效途径 五、 国门之外创名牌——海尔走向世界 六、 总结：品牌是新经济条件下企业生存的资产