场地平整施工组织设计50447(技术部).docx

施工技术文件 施工组织设计 一、编制依据： 本工程施工组织设计编制的依据是： 、甲方 提供的建筑、结构、设计施工图纸及概况说明。 、国家和上级单位以及公司有关安全生产，文明施工的法律法律法规，规定。 、施工现场的自然条件和具体情况。（水文地质、气象环境、交通运输、供水供 电等）。 、质量验收规范、标准 、我国现行的其他有关施工验收规范和操作规程。 二、工程概况： 本工程为辽宁有限公司场地平整工程，工程地点位于。本工程的占地面积为：㎡。 工期要求：自甲方 开手续办理完毕正式通知开工之日起个月完工，共计天。 三、编制说明： 本施工组织设计是根据贵甲方 提供的施工图纸，并结合我公司多年的施工经验 进行编制的。在本施工组织设计编制过程中，通过本工程与我公司施工过的同类型项 目比较分析，我们力求做到技术指导文件内容全面，重点突出，施工资源配置到位， 各项管理措施落实得力，同时积极响应甲方 在工期、工程质量、权利和义务、技术 标准和要求等方面的要求。 我们将依靠本公司在人才、技术、装备、管理上的优势，恪守合同，精心组织， 确保工程安全、优质、按期完成。 四、施工全过程管理体系： 项目经理部组织机构设置图 五、工程的重点、难点  项目经理： 、施工中质量控制的重点应为土石方标高高差及压实度控制。质量控制点的实施， 必须由工序控制来实现，对不合格的直至整改合格。 、施工难点分析 总施工全过程管理 土石方平场的标高、压实度控制。 1 / 11 施工技术文件 六、施工部署及施工组织技术指导文件 一、土方开挖回填顺序： 现场勘查→清除场地地面障碍物→标定平整范围→设置水准基点 →设置方格 网、测量标高→ 计算土方挖填工程量→ 机械进场→土石方开挖→土方调配→场地回 填碾压→人工平整场地。 二、施工区段划分及进度计划安排 根据工程特点，为了保证工程质量和工期的按时完成，同时也便于组织人员和施 工机械的合理调查。计划开工时间为年月。具体进度安排见附表。 三、主要施工组织技术指导文件 、土石方由上至下开挖，由下往上回填，余土外运。 、机械平场，首先将粗平的场地用全站仪放点控制，用水平仪测出高程，再由推 土机由上下至按设计调和推平。 、砼的养护措施：降低砼块体里外温度差、减慢降温速度来达到降低块体自约束 应力和提高砼抗拉强度，以承受外约束应力时的抗裂能力，对砼的养护是非常重要的。 砼浇筑前，应准备好在浇筑过程中所必须的抽水设备和防雨防暑措施。砼的养护采用 二层麻包袋加一层塑料薄膜并浇水养护（小时浇一次水）。当气温较高时，覆盖浇水 养护应在砼浇筑完毕后的小时内以内进行。砼的浇水养护时间不得少于天，抗渗砼的 浇水养护时间不得少于天。 、石粉垫层厚度不宜小于 2cm，用木抹摊平、压实，小木杠刮平，并用大木杠横 竖检查其平整度。 四、测量 、测量仪器：水准仪、全站仪 、边界测量→施工区域控网设置及测量→测量土石方（米×米方格网）→引桩及 水准点设置。 五、施工部署 ）工程施工指导思想 针对该工程的施工特点和施工环境，要作到快速、高质完成该工程。 、项目经理对工程全面负责，履行项目合同规定的权利和义务。 （）按施工总进度计划要求，负责统一指挥，协调各工种之间的协助及工序搭接， 避免各自为政。 2 / 11 施工技术文件 （）为施工创造有利条件，提前解决进场问题。 （）提前解决项目施工划分、材料项目划分，负责材料、设备供应。 （）签订合同，疏通财务渠道，制订有关协议条款事项等。 、严格按照甲方 要求施工，按照程序办理，服从管理，搞好工程质量。 、作好项目划分工程配套设施齐全，质量要求高，工期短，因此，项目建设周期 中安排好工序交叉，密要配合协作，是搞好工程质量与缩短工期的重要环节。 、项目经理部每天定时召开内部技术、生产、材料等有关人员参加例会，确定解 决措施落实到人，限期解决，建立联系会议制度，做好各单位的施工进度计划，项目 经理部应为各单位的施工创造必要的条件，相互配合，促进各方面的工作，确保工程 顺利进行。 ）施工准备 一、技术准备 、根据工程特点，项目经理在施工前认真组织各专业技术人员学习图纸，充分理 解设计意图等工作。 、根据施工图纸及规范，编制施工组织技术指导文件和专业施工的工艺指导施工 工作。 、轴线、标高由项目技术负责人统一控制，所有测绘仪器必须经过严格校核后， 方能进入施工现场使用。 、配备齐全与本工程有关的所有技术资料、图表、施工规范标准图集。 、提前做好各种机械、物资的需用计划。 二、油料及物资准备 、油料部门应作好油料的计划衔接、提货、入库、保管和发放工作，作好油料的 调换工作，保证施工现场的连续作业。 、为配合施工，施工中的所有设备在开工前都进行彻底的检验，达不到施工质量 和施工进度及精度的设备坚决更换。 三、平面布置原则 、遵照《建设工