【图文】PMC部门职责及工作流程.doc

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LS Tech 物料需求计划MRP 七.物料需求计划 (MRP 六.MRP实现目标 1.及时取得生产所需的原材料及零部件,保证按时供应客户所需产品。 2.保证尽可能低的库存水平(JIT。 3.计划企业的生产活动与采购活动,使各部门生产的零部件、采购的外 购件与装配的要求在时间和数量上精确衔接。 4.物料管理做到“不断料”,“不囤料”,“不呆料” LS Tech 物料请购流程 八.物料请购流程(PR 1. PMC根据生产单和工程标准(BOM指定出物料需求计划表。 2. PMC将物料需求计划表传到仓库处仓管员根据物料需求表查出物 料实际库存数。 3. PMC根据仓库回传的库存数确定请购数量。 4. 采购部门根据请购数下单采购物料,并回复到料的具体日期于 PMC部门,便于PMC处排产。 5. PMC制定相关的物料请购单追踪表,跟踪物料进度。 LS Tech MRP(material requirements planning): 【物料需求计划】 BOM(Bill Of Material): 【物料清单】 STS(Ship To Stock): 【免检入库】 Safety Stock: 【安全库存】 BTO(Build To Order): 【订单生产】 Inventory cycle time: 【库存周期】 申论或计算题【书写时,请字体端正】 FIFO(First In First Out): 【先进先出】 IPQC(In-Process Quality Control): 【制程品质管制】 AQL(Acceptable Qulity Level): 【允许水平】 MPS(Mass Production Schedule): 【主生产排程】 LS Tech 东莞领益精密制造科技有限公司

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