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项目经理安全职责 1、认真贯彻执行国家及企业的各项劳动保护和安全生产方面的 政策、法规和规章制度。 2、项目经理为项目部生产安全第一责任人，须将安全寓于生产 之中，建立完善的以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织地开 展安全管理活动。 3、建立健全各级售货员安全职责度，明确各级人员的安全责任， 并定期检查安全责任落实情况。 4、坚持实行全员、全过程、全方位、全天候的“四全”动态安 全管理，通过对生产中人、物、环境状态的管理，有效地控制人的不 安全行为和物的不安全状态，消除和避免事故，达到保护劳动者安全 和健康的目的。 5、贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，在安排和布置生 产工作时，针对施工生产中可能出现的危险因素，采取措施予以消除。 6、经常组织由项目经理为首、业务部门人员参加的安全检查(包 括普通检查、专业检查、季节性检查)，通过查思想、查管理、查制 度、查现场、查隐患来发现不安全行为和不安全状态，发现问题后， 定人、定时、定措施加以整改，防止伤亡事故的发生，改善劳动条件。 7、定期对职工进行安全知识、技能、意识三个方面的教育，使 职工了能操作过程中潜在的危险因素，掌握防范措施，增强职工的安 全生产意识，提高安全生产知识，有效地防止人的不安全行为，减少 操作中的失误。 8、发生事帮后，在积极抢救负伤人员的同时，保护好现场，以 严肃、认真的态度去认识事故，实事求是的按照规定要求报告，依据 “四不放过”的原则来自处理。 9、不间断地摸索新的规律、控制办法与管理经验，指导新的变 化事管理，从而使安全管理不断上升到新的高度。 项目安全员安全职责 1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、法规 及各项安全生产规章制度，协助项目经理做好工程的安全生产监督检 查和管理工作。 2、在项目经理及公司安全设备部的领导下，做好全项目部职工 的安全教育和施工活动中的安全管理工作。根据公司有关规章制度及 施工现场的特点，及时提出安全管理方案及具体措施并认真组织落 实。 3、每天深入生产第一线检查安全设施落实情况，指导班组搞好 安全生产，督促班组合理使用劳动保护用品，协助工长督促检查各项 安全措施的落实情况，发现问题及时采取果断措施解决，并及时向领 导汇报。 4、在项目经理的领导下，定期组织安全生产检查，及时做好各 项记录，发现事故隐患，及时落实专人整改。 5、参加审查施工组织设计和编制安全技术措施，并对贯彻执行 情况进行督促检查。 6、项目部发生伤亡事故，首先组织人员抢救伤员，排除险情， 保护好现场，并及时向上级汇报。做好工事故的统计、分析报告，参 加工伤事故的调查和处理，并按照“四不放过”的原则，督促整改措 施的落实。 7、及时组织人员对现场的危险性设备及防护装置进行验收，必 要时请上级有权部门检测合格后，方可使用。 8、经常召开安全分析会，进行安全知识讲评，对职工进行安全 生产教育，总结推广安全经验，表扬安全工作中的先进个人，并对违 反安全技术规程、劳动法规的行为给予批评。 项目施工员安全职责 1、认真贯彻执行各项安全生产规章制度，组织落实上级制定的 安全生产技术措施，熟练掌握本工种的安全技术操作规程，加强施工 现场的管理，合理组织施工。 2、施工员是施工任务分阶段的安全负责人，对所管工程的安全 生产负直接责任。在签发任务单时，一定要有针对性的安全技术措施， 并督促班组执行。 3、在贯彻执行上级制定的安全技术措施和施工组织设计中的安 全措施的同时，对其中的不安全环节要主动提出可行性的建议。 4、正确处理生产和安全的关系，不违章指挥，经常组织施工人 员和班组开展安全活动，及时排除事故隐患。对违章作业的班组和个 人要及时提出严肃批评，并采取相应的防范措施，防止安全事故的发 生，对坚持违章作业的班组，必要时可采取强制措施进行停工，直至 改正为止。 5、发生工伤事故，立即组织人员抢救，迅速上报，并保护好现 场及参加事故的调查处理工作。 项目质检员安全职责 1、认真贯彻执行上级的各项规章制度和各种安全技术规程。 2、对现场采购的材料进行严格把关，督促技术人员及时送有关 部门检