四天PMP项目管理专业人士培训.pdfVIP

© 2008-2012 Gold Millennium Group. 版权所有. 项目管理协会(PMI）是目前全球最大、最具权威的项目管理专业机构， 它组织的的项目管理专业认证(PMP)® 被誉为业内项目经理最重要的专 业认证。拥有项目专业认证预示着你有更强的实践经验、知识背景以 及成功领导项目的能力。 金色千年是PMI全球认证的专业项目管理培训机构——只有PMI认证的 机构才能够提供PDU验证——PDU是专业发展学分，只有累计得到35个 PDU才能有资格参加PMP考试，成为认证的项目管理专业人员。 2 Goldmillennium is a PMI Global Registered Education Provider 适用人群：需要系统学习项目管理知识的项目管理办公室人员，项  目经理，项目集经理，项目团队成员。  GMG 的 《PMP认证指南》，将助您轻松通过PMP®证书考试。如果  您已满足PMP®证书申请资格的要求，那么此课程是您最好的选择。  通过为期4天的强化学习课程，您将会学到PMBOK® 中的9大知识 体系和5大过程组，并将其中经典的知识、方法成功运用到您的工 作中。通过案例分析、手把手的练习和实践，您将从项目的启动， 计划，执行，监控，收尾等学到完善的项目管理知识以及能够立即  用到工作中去的项目管理技巧。这种方法将让您获得综合的项目管 理经验，包括制定项目需求、编制工作分解结构、项目变更控制和 项目收尾等等。 本课程不仅能使学员学到完善的项目管理知识体系，也非常有助于 帮助学员将来参加PMP专业考试，成为PMP专业人员。 3 Goldmillennium is a PMI Global Registered Education Provider 四天的课程将包含以下知识领域： 第一章: 项目管理简介 第七章: 项目风险管理 第二章: 项目整合管理 第八章: 项目的人力资源管理 第三章: 项目范围管理 第九章: 项目沟通管理 第四章: 项目时间管理 第十章:项目采购管理, 职业道 第五章: 项目成本管理 德与社会责任 第六章: 项目质量管理 第十一章:模拟测试和解析 © 2008-2012 Gold Millennium Group. 版权所有. 通过学习本门课程，学员将掌握以下技巧： 定义项目范围，项目目标以及项目成功 关键路径法管理项目 标准 成本估算、控制技术 三重制约 确定干系人矩阵 项目的生命周期 生成质量计划及组建鱼骨图 项目章程的重要性 风险矩阵（风险识别，优先级，风险应 制定项目范围说明书 对及风险控制） 项目中的SMART 原则 熟悉最常用的采购合同，并了解何时运