某某地产成本管理体系介绍.pptx

鲁能地产成本管理体系介绍;一、目标成本管理办法 二、项目合约规划作业指引 三、项目动态成本管理作业指引 四、项目责任成本管理作业指引 五、项目后评估作业指引 ;一、目标成本管理办法;目 录;目的、范围、职责;目标成本定义;原则;;综合成本管理工作的必要性;综述;必须掌握的知识 ;必须知悉的制度;集团制度：;综合成本管理 重 点 工 作;;项目前期阶段;思考方法：;工作要求与支持制度;《目标成本实施细则》简介;《目标成本实施细则》简介;《目标成本实施细则》简介;《目标成本实施细则》简介;《目标成本实施细则》简介;《目标成本实施细则》简介;《目标成本实施细则》简介;《目标成本实施细则》简介;《目标成本实施细则》简介;目标成本编制实例;一、获得设计资料;1、注意总占地面积和建筑用地的区别，以及计算容积率的公式；;建造及材料部品标准：;2、部品材料能够明确的，尽量明确，这样才能保证目标成本准确，且可控。;成本测算：;三、成本财务测算;三、成本财务测算;三、成本财务测算;跨期分摊说明书：;跨期分摊明细表：;三、成本财务测算;责 任 成 本;一、简介;责任成本体系：;责任成本体系：;责任成本体系：;责任成本实施：;二、责任成本实例;二、责任成本实例;二、责任成本实例;项目实施阶段;工具与内容：;工作要求与支持制度;重点关注：;项目实施;动态成本几个公式：;成本管理软件使用;K3：;K3： ;K3：;K3：;项目完成阶段;工作内容：;成本总结分析实例;总体内容;成本情况;成本情况;成本情况;成本情况;成本情况;成本情况;成本情况;成本管理工作;成本管理工作;成本工作回顾和工作建议;成本工作回顾和工作建议;成本总结实例;拿 地 阶 段;工作内容与要求;工具与制度;水不撩不知深浅，人不拼怎知输赢。。五月-20五月-20Monday, May 11, 2020 坚持下去，成功就在下一个街角处等着你。。23:32:4523:32:4523:325/11/2020 11:32:45 PM 人，一简单就快乐，但快乐的人寥寥无几；一复杂就痛苦，可痛苦的人却熙熙攘攘。。五月-2023:32:4523:32May-2011-May-20 安全编织幸福花环，违章酿成悔恨苦酒。。23:32:4523:32:4523:32Monday, May 11, 2020 不团结一致认准一个方??，万众一心铁定一个思想。。五月-20五月-2023:32:4523:32:45May 11, 2020 千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。。2020-05-1111:32 下午五月-20五月-20 自己不喜欢的人，可以报之以沉默微笑；自己喜欢的人，那就随便怎么样了，因为你的喜爱会挡也挡不住地流露出来。。11 五月 202011:32:45 下午23:32:45五月-20 我们不能做到青春活得不留遗憾，但要做到在青春里活得心安。。五月 2011:32 下午五月-2023:32May 11, 2020 淘宝网的主业决不该放在与对手的竞争上，而是把眼睛盯在提升客户体验上。。2020-05-11 23:32:4523:32:4511 May 2020 难过时，吃一粒糖，告诉自己生活是甜的！。11:32:45 下午11:32 下午23:32:45五月-20 不受天磨非好汉，不遭人妒是庸才。。五月-20五月-2023:3223:32:4523:32:45May-20 失败只有一种，那就是半途而废。。2020-05-11 23:32:45Monday, May 11, 2020 怀疑和否定之海，围绕着人们小小的岛屿，而信念则鞭策人，使人勇敢面对未知的前途。。五月-202020-05-11 23:32:45五月-20