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培训机构上市求受众满意还是利润？ 民办教育培训，是民办教育的重要领域，也是我国打造国民终身教育体系的重要环节。 但长期来，民办教育培训机构的性质、定位、经营模式、监管机制等一直没有明确，民办教 育培训也陷入了一面因受众旺盛的多样化教育需求而蓬勃发展，一面却因质量良莠不齐、 “乱象频出”而招致诟病的怪圈。 2010 年 8 月至 11 月，短短 3 个月的时间内，包括安博、学大、学而思在内的四五家知 名民办教育培训机构接连在海外上市。密集上市说明了什么？会促使民办培训机构重新洗 牌，优胜劣汰吗？会有效提升教育培训机构教学质量， 从而帮助中国民办教育之培训领域朝 理性、健康的方向发展吗？会对民办教育的其他分支和领域有所参考和借鉴吗？ 本期我们从资本市场对民办教育培训机构的青睐说起， 试图探讨资本市场的介入对我国 民办教育培训机构发展的影响。 下一期， 还将就这一问题继续探讨， 关注民办教育培训机构 发展的困惑以及解决之道。 8 月 5 日，安博教育集团在纽交所上市； 10 月 8 日，环球雅思在美国纳斯达克上市； 11 月 2 日，学大教育正式登陆纽交所……短短三个月的时间内， 多家民办教育培训机构在海外 上市，有媒体戏称上市也“扎堆”。 有人说， 这彰显了民办教育培训的市场潜力和巨大商机， 表明中国民办教育培训进入相对成熟期， 又将有下一个甚至下几个“新东方”成长起来； 也 有人说，中国的民办教育培训机构是在尚未发展成熟的情况下被推入资本市场的洪流中的， 容易陷入盲目扩张、 一味追求市场利润， 从而忽视教育为本的误区， 甚至一不小心会迷失方 向，成为下一个“ NOVA”。 谁是“新东方”？谁又是“ NOVA”？ “新东方”， 中国民办教育培训机构的“神话”， 躬耕于民办教育培训领域的创业者们 奋斗的目标。据统计，在海外各大名校就读的中国留学生中，有 70 ％曾就读于新东方。创 办人俞敏洪从一个人在 北京大学 附近发放宣传单开始做起， 逐渐发展壮大， 从 1993 年的“北 京新东方学校”发展至现今的“新东方教育科技集团”。 2006 年 9 月 7 日在美国纽约证券 交易所上市，当天，股票报收 20.88 美元，与发行价相比，收盘价涨幅 39.2 ％。新东方作 为中国第一家海外上市的教育机构， 截至 2008 年底， 已在全国 39 个城市设立了 41 所学校、 400 多个学习中心和 6 家子公司，累计培训学员 700 万人次。他们还制定了“追求卓越，挑 战极限，从绝望中寻找希望，人生终将辉煌”的“校训”。 “NOVA”，日本最大的语言学校。 1981 年成立以来，采用巨资投放广告与快速扩张的 策略，占领了日本约一半的外语培训市场。 NOVA为学生提供 英语 、法语 、德语 、西班牙语 、 意大利语 和中文培训。 2005 年， NOVA在校学生达到创纪录的 48 万人。 NOVA动画广告中的 吉祥物小兔子风靡一时，公司也赢得“麦当劳式语言学校”的称号。 2007 年 10 月 26 日， NOVA向大阪地方法院申请破产保护， NOVA在日本各地的分校当天全部关门。外界称，吸引 风险投资并上市之后的 NOVA因扩张过快导致管理混乱，最终导致破产。 短短 3 个月的时间内， 我国多家民办教育培训机构海外上市， 说明了什么？中国民办教 育培训行业的春天已经到来了吗？这些企业未来的发展方向是又一个“新东方”？还是又 一个“ NOVA”？ “扎堆上市”的背后