2020年绩效管理方案范本.pdfVIP

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2020-07-05 发布于江苏
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2020年绩效管理方案范本.pdf

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2020年绩效管理方案范本 2020年绩效管理方案范本一、总则一、总则通过合理有效的绩效管理方案，提高员工的整体素质，激励员工的积极性。充分挖掘员工的潜通过合理有效的绩效管理方案，提高员工的整体素质，激励员工的积极性。充分挖掘员工的潜力，优化人员结构，持续改进员工的工方式和方法，鼓励员工职业生涯的良好持续发展，特制定力，优化人员结构，持续改进员工的工方式和方法，鼓励员工职业生涯的良好持续发展，特制定本制度。本制度。二、绩效考核的作用二、绩效考核的作用 1、为员工的绩效奖金的核发提供凭证 1、为员工的绩效奖金的核发提供凭证 2、为公司培训需求提供依据 2、为公司培训需求提供依据 3、为人员的晋升、调岗和提薪提供依据 3、为人员的晋升、调岗和提薪提供依据 4、为管理层与下级沟通、辅助提供方向 4、为管理层与下级沟通、辅助提供方向三、考核对象范围三、考核对象范围本绩效管理方案考核对象为：店长、A级美容师、B级美容师、C级美容师、美容学徒、***** 本绩效管理方案考核对象为：店长、A级美容师、B级美容师、C级美容师、美容学徒、***** （待补充）（待补充）四、考核的原则四、考核的原则 1、实行上级考核下级为主，多方面、多角度考核原则 1、实行上级考核下级为主，多方面、多角度考核原则 2、考核工作以月度（季度/半年/年度）为周期进行 2、考核工作以月度（季度/半年/年度）为周期进行 3、实行考核结果与绩效工资、年终奖金、职级调整等挂钩的原则 3、实行考核结果与绩效工资、年终奖金、职级调整等挂钩的原则 4、直接上级应对员工进行整个绩效完成的过程监控，辅助员工解决问题并完成绩效考核 4、直接上级应对员工进行整个绩效完成的过程监控，辅助员工解决问题并完成绩效考核 5、员工的直接上级有义务让员工知晓其考核结果，并有义务就考核结果与员工进行沟通； 5、员工的直接上级有义务让员工知晓其考核结果，并有义务就考核结果与员工进行沟通；