美特斯邦威市场营销策划.pdfVIP

美特斯邦威营销策划案 0 目录 一、市场分析 （一） 公司简介 （二） 企业目标和任务 （三） 市场现状和策略 （四） 主要竞争对手及其优劣势 （五） 营销外部环境分析 （1）经济 （2）法律法规 （3）成本 （4）竞争 （5）技术 （6）社会因素 （六） 内部环境因素 二，营销策略——携手动漫打造服装新系列 （一） 营销策略描述 （二） 营销目标，预期效果 （三） 目标市场描述 （四）市场定位 （五） 营销组合描述 1 三，行动策划案 （一） 活动描述 （二） 制定活动步骤 （三） 评估流程 美特斯邦威市场营销策划 一、 市场分析 （一） 公司简介 ⑴.业务描述 主要研发、生产、销售美特斯·邦威品牌休闲系列服饰。 ⑵.公司构成 公司由 周成建 先生创建于 1995 年。公司形式是股份有限责任公司，注册在 上海 。 ⑶.主管 [和秘书] 公司CEO是周成建先生，业务秘书是韩钟伟先生 ⑸.商业目标和任务 为消费者提供个性时尚的产品，立志成为中国休闲服市场的领导品牌，扬国邦之威、故 邦之威。在市场上取得永久的地位是我们的主要目标。在未来 5 年内我们希望提升品牌知名 度，我们将为目标市场提供高质量、高水平、低价格、服务好的产品作为我们的首要任务。 ⑹.商业理念 ①专注 “心系一处”，集中优势资源，专注于服装产业的休闲服饰，在该领域做深、做细、做精； 在近阶段的 3~5 年内专注于中国大陆市场，不轻易、不盲目、不虚荣地开拓国际市场，只有 当国内市场的领导地位建立并稳定之后，才会考虑拓展海外市场。 美特斯邦威品牌在年龄定位上专注于 18～25 岁的年轻、活力的消费者，决不轻易变动延 伸。 ②警惕 公司高层领导具有强烈的危机意识和警惕性，不因阶段性的成功而得意忘形，在经营上 始终冷静、小心，“战战兢兢、如履薄冰” 。 ③节奏 公司强调快速节奏在发展中的重要作用。在战略规划上始终领先市场一步、领先竞争对 手一步，在战略贯彻上强调并具备雷厉风行的执行力。公司注意张驰有度。 ④品质 强化全面质量管理和预防质量管理意识，创建基于消费者需求的质量管理，在价格相同 时要比同类竞争者产品质量好，在质量相同时要比同类竞争者产品价格低。 ⑤成本 企业语录：世界上任何强大的企业都是节约成本的，铺张浪费的企业是没有希望的。乱 花钱浪费是耻辱的。 企业追寻投入产出最优化和总体成本最优化。 ⑺.地理位置 2 公司总部位于上海，这个时尚之都和经济中心的区位优势和有利平台，充分整合配置资 源，从业务模式创新转向管理模式创新，利用信息化平台整合社会资源，构建服装产业上下 游生态链，加快物流、信息流、资金流的循环。 ⑻.地域市场 在近阶段的 3~5 年内专注于中国大陆市场，不轻易、不盲目、不虚荣地开拓国际市场， 只有当国内市场的领导地位建立并稳定之后，才会考虑拓展海外市场。 ⑼.前景 在近阶段的 3~5 年内专注于中国大陆市场，不轻易、不盲目、不虚荣地开拓国际市场， 当国内市场的领导地位建立并稳定之后，积极开拓展海外市场。 成为全球裁缝，为全球消费 者提供新时尚的生活体验。 1.2 概况 “美特斯·邦威”是上海美特斯邦威服饰股份有限公司于 1995 年自主创立的本土休闲服 品牌。目标消费者是 16~25 岁活力和时尚的年轻人群。品牌致力于打造“一个年轻活力的领导 品牌，流行时尚的产品大众化的价格”，倡导青春活力和个性时尚的品牌形象，带给广大