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《秘书与人力资源管理》--
员工培训管理
工作项目:员工培训管理
工作任务一 分析培训需求
工作任务二 制定培训制度
工作任务三 具体实施培训
工作任务四 评估培训效果
这是一个学习决定命运的时代
无论对个人,还是对企业
培训如同一日三餐,万万省不得
在这个时代,成功的企业要解决两个问题:
找到符合企业需要的人才
把办公室与教室合二为一
分析需求
制定制度
员工
培训
实施培训
测定效果
有效培训系统模型
设计
培训实施
培训需求分析
•为什么培训(why ) 培训执行
•培训什么(what )
•培训谁(whom)
培训评论
培训准备
•谁培训(who)
确定培训目标 •在哪里培训(where)
•培训的时间(when)
明确实现标准
培训实施(how)
根据培训标准衡量和
比较培训效果
有效的培训管理
工作任务一:分析培训需求
求 善
需 力改
训 能佳
任不
培 胜效
动 工绩
活 ) 效 员
绩
列 争 与析
系 竞
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