XX集团公司新产品开发规定.pdfVIP

新产品开发规定 第一条 在进行产品开发前必须进行调查研究。调查研究的主要工作有： 1、 调查国内市场和重要客户对产品的改进要求。 2、 调查国内及国际市场同类产品的技术现状。 3、 以国内同类产品市场占有率的前几名以及国际名牌产品为对象，调 查同类产品的质量、价格、市场及使用情况。 4、 广泛收集国内外有关情况和信息，然后进行可行性分析研究。 第二条 可行性分析 1、 论证该产品的技术发展方向。 2、 论证市场动态及发展该产品具备的技术优势。 3、 论证发展该产品的资源条件的可行性。 4、 论证经济及社会效益。 5、 论证内外环境分析。 6、 论证财务风险。 第三条 制定发展规划 由技开部提出草拟规划，经公司总工程师初步审查，由总工程师组织有关部 门人员进行慎密研究，定稿后报公司批准。 第四条 技开部的主要职责 1、 开展产品生命周期的研究，促进产品的升级换代，预测企业的盈亏 为企业提供产品生产的科学依据。 2、 开展对产品升级换代具有决定意义的基础科学研究、重大工艺 改革、重大专用设备和测试仪器的研究。 3、 开展那些对提高产品质量有重大影响的新材料研究。 一、调查研究与分析 第四条 调查研究范围 新产品可行性分析必须对产品的社会需求、市场占有率、技术现状、发 展趋势及资源效益等五个重要方面进行分析论证及科学预测。 第五条 调查研究 1、 调查国内市场和重要用户以及国际重点市场的技术现状和改 进要求。 2、 以国内同类产品市场占有率高的前三名以及国际名牌产品为 对象，调查同类产品的质量价格及使用情况。 3、 广泛收集国内外有关情报和信息，然后进行可行性分析研究。 第六条 可行性分析 1、 论证该产品的技术发展方向和动向。 2、 论证市场动态及发展该产品具备的技术优势。 3、 论证该产品发展所具备的资源条件和可行性（含物资、设备、 能源外购外协配套设备等）。 4、 初步论证技术经济效益。 5、 作出该产品批量投产的可行性分析报告。 二、新产品试制 第七条 试制内容 1、 样品试制。样品试制是根据设计图纸、工艺文件和少数必要的 工装，制出一件或三件样品，然后按要求进行实验，借以考验产品结构、性能和 设计图的工艺性。考核图样和设计文件的质量。 2、 小批试制。小批试制在样品试制的基础上进行，其主要目的是考 核产品的工艺性，检验全部工艺文件和工艺设备，并进一步校正和审验设计图纸。 3、 在样品试制和小批试制结束后，应分别对考核情况进行总结， 并按有关标准要求编制下列文件：试制总结；型式试验报告；试用（运行）报告。 第八条 试制程序 1、 进行新产品简单工艺设计：根据新产品任务书，安排利用厂房 面积、设备、测试条件等设想和简略工艺流程。 2、 进行工艺分析： 根据产品方案设计和技术设计，作出材料改 制、元件改装、复杂自制件加工等项工艺分析。 3、 进行产品生产图的工艺性审查。 4、 编制试用工艺卡片： （1） 工艺过程卡片； （2） 关键工序卡片； （3） 装配工艺过程卡。 5、 根据产品试验的需要，设计必不可少的设备，本着经济可靠、 保证产品质量的原则，充分利用现有设备、通用设备、组合设备、简易 设备、过渡设备等。 6、 制订试制用材料消耗工艺定额和加工工时定额。 7、 零部件制造、总装配中应按质量保证计划，加强质量管理和信 息反馈，并做好试制记录，编制新产品质量保证要求和相关文件。 第九条 整理试制文件 1、编写试制总结：着重总结图样和设计文件验证情况，以及在装配和 调试中所反映出的有关产品结构、工艺及产品性能方面的问题及其解决过程， 并附上各种反映技术内容的原始记录。样品试制总结由设