企划职责培训.ppt

门店企划专员每日工作要点 企划人员工作职能： 书写、制作场内POP海报和广告牌的安排。 梳理及维护制作工具，节约制作费用，使其合理化。 规范和美化门店周期活动的各类立牌展板（ POP吊旗、功能贴、爆炸贴等摆设）。 巡视有关区域并检查POP等装饰物品，对门店各部门的季节性布置及庆典活动张贴布置和装饰物等布置到位，对不合格的部门进行整改。 准时参加部门以及公司会议。 完成领导交办的工作。 企划人员工作职责： 收集和分析竞争对手的各种信息、情报、资料整理，确定好企划的方向，认真思考解决问题的对策。 与市场策划中心做好工作对接，及时掌握最新促销活动的内容及操作要点，按公司市场策划中心出台企划流程制度，结合门店自身具体情况与总部沟通企划方案，及时与总部沟通下月的企划碰头会，总部制定的活动项目及操作方式提出意见，对人、物、事实行统筹安排 。 每次企划活动方案在总部审核批准下发后，门店企划人员需提前一周做好活动制作预算表（常规物料和创意物料）批复后即通知物料承制方投入制作，现场布置等及时跟踪督促到位。（DM活动单页通常在活动前4天至5天到达门店，与客服人员统一安排调配发放，其它制作物料等则在2天至3天到位） 活动期间，广播播放活动内容和安排赠品发放人员做好赠品登记（手工+电脑录入），组织赠品堆码的美观性。 活动结束后，对活动进行效果评估。（一般在3天内） 店面pop的书写。 店面活动展版的制作。 配合企划部对活动进行监控。 企划办公室卫生的保洁。 其它日常的美工工作。 每周、每月工作： 每周对竞争对手卖场进行市调。 每周门店企划活动方案与总部沟通 每周企划活动的效果评估。 活动预算的审批与结算。 每天要做的事 1、 每天抽查所辖门店氛围布置情况 2、 检查所辖区域媒体等推广落实情况 * 每日工作要点 *