国际技术贸易联想的案例分析.ppt

国际技术贸易 案例分析(联想企业) 内容大纲 联想企业发展现状 联想企业发展趋势 2 PC行业的竟争者 存在的问题以及发展的战略 提高竟争力的发现建议 联想企业发展现状 联想一全球第四大PC厂商,总部位于美国纽约 purchase, 创建于1984年,目前已经发展成为一家在信息产业内多 元化发展的大型企业集团,主要生产台式、笔记本本式 电脑、服务器、掌上电脑、打印机等产品。自1996年以 来,联想电脑销量一直占据中国国内市场首位,2004年 收购IBM个人PC业务,2009年全球PC市场份额攀升,2008 年销售额突破164亿美元。 在08年三季度爆出9400万亏损后,联想创始人柳传志重 新接任公司董事长。柳元庆改任公司CFO,全面接受PC业 务。联想集团新划分了两个业务集团,一个专注于成熟 市场客户,另一个专注于新兴客户市场,快速振兴联 PC业务。 今天的联想,虽然在国内市场上仍占据着强大的份额, 在管理、信息系统、文化方面有着强大的竞争优势,但 仍然面临着严峻的挑战;全球I市场面临调整,发展速 度普遍加快,在美国和欧洲,PC正在迅速变成高科技领 域里的所谓大宗产品,市场饱和,利润降低,竞争空前 残酷。但总的来说联想近几年的收益率也是在不断上升 中接近平缓的增长。 二、联想企业发展趋势 联想从成立至今已跨越两个台阶:20世纪90年代前,联 想主要是一家贸易型的企业,生存是主要的目的;之后 十多年是第二个台阶,是发展自有品牌的阶段。经过20 年的发展,联想在计算机行业已经稳居亚洲第一,在中 国市场称雄,未来的空间是全球市场,参与全球竞争, 联想进入国际市场上的主要是商务机,针对这一方面 应该进一步的进行研究。 ⑧网上对联想的发展趋势采取了调查问卷的分析方法,通 过消费者填写的数据,提取分析数据,由此得出针对联 。想电子产品在目前市场上的实际情况