公司财务部经理个人总结.docx

公司财务部经理个人总结 财务部经理工作总结 回顾过去的一年，我公司财务部在公司领导的正 确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支 持下，在圆满完成财务部各项工作的同时，很好地配 合了公司的中心工作，在如何做好资金调度，保证工 程款的支付，及时准确无误地办理银行按揭和房款的 收缴等方面也取得了骄人的成绩。当然，在取得成绩 的同时也还存在一些不足，下面我—向各位领导和 同仁汇报情况： 光阴如梭，四年的工作转瞬又将成为历史，今天 站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：一份 耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望“。 在此,我想跟大家讲讲我个人从业的一些经历，我 是于XX年毕业于西南财经大学财务会计专业， XX年 通过全国会计师职称资格考试并取得了相应的职称证 书，XX年通过国际AccA资格认证考试，XX年通过财 经类职称外语考试 我是于XX年底来深圳蓝天科技做财务工作了 ，当 时进公司的时候，根本对工作一窍不通，抓不住任何可 以利用的资源，导致碰到了不少的钉子，建厂初期， 财务规模很小，虽然注册资金1000万元，但货币资金 到位的只有200万元。财务部一直人手较少，每天我 都得手忙脚乱的，那时候的我就像一只热锅上的蚂蚁， 非常疲惫，经常为这样的会计问题，企业出纳和报税 之类的问题伤透了脑筋，担任财务部经理。我记得当 时深圳蓝天科技的财务人员在三好街办公，而生产基 地在外地，工作沟通相当不方便，为了保证公司的生 产正常进行，公司领导决定将财务部搬到生产基地办 公，我的业务能力的提高与深圳蓝天科技的成长是同 步的。公司成立伊始，财务人员少、资金严重不足， 整个生产车间正在进行改良，产品在进行试生产阶段， 项目不能适应规模生产，限制了企业的发展，当时整 天都在想怎样才能将银行的贷款及早到位，帮助企业 运作起来，但慢慢地，在我们高效、有序的组织下， 慢慢开垦能够轻重缓急妥善处理各项工作。 大家也知道财务部每天都离不开资金的收付与财 务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作， 慢慢地，我们通过努力可以及时为各项内外经济活动 提供了应有的支持。为了解决这些问题，我完全利用 业余时间参加学习会计企业管理的知识和考试的，目 的是不能影响单位的工作，也为了和本部门人员在业 务方面共同提高，以最高的业务水平指导本部门人员 第 第 PAGE #页共12页 的工作，无论是审核原始凭证、制单、记帐、报表、 预算、决算上都指导在先，特别是财务软件， ERP系 统更要实行规范化，是为了更好地做好公司的财务工 作. 自从担任财务部经理以来，服从领导的安排，听 从领导的指挥，纵向责任明晰，横向积极努力协调， 按照公司的规章制度办事。在资金的管理上：工程项 目按计划、合同列支；生产经营按生产计划列支；日 常零星开资按领导在ERP系统审批计划列支。组织财 务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作， 随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。 为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工 作中解脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实 施，经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合， 全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操 作，财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。这为财 务人员节约了时间，还大大提高了数据的查询功能， 为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个 新的台阶。 在领导的多方努力下，终于在XX年6月将第一笔 贷款拨到公司的帐户上。当时领导的一句话我至今仍 记忆如初领导说：余会计，这可是一千万哪，我说， 就是一个亿，支出也要按照财务的规定去支出。”这说 明我们借款的钱来之不易，在支出方面一定要花得得 当，尽可能的减少支出，给领导做一个好参谋。 公司资金流量一直很大，尤其是在XX年6月至11 月收缴销售款的期间，现金流量巨大而繁琐，我和同事 们本着认真、仔细、严谨的工作作风，各项资金收付 安全、准确、及时，没有出现过任何差错。全年累计 实现资金收付达600万元。企业的各项经济活动最终 都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中 每一位财务人员尽职尽责，认真处理每一笔业务，为 公司节省各项开支费用尽自己最大的努力，准确无误 地出具各类会计报表无数。 制度属于企业的硬性管理，任何成功的企业无一 例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有，从 当初的三两人到今天的上百人，规范各项经济行为已 日益成为企业管理的主题。在过去的一年中，财务部 相继出台了关于财产管理、合同签定、费用控制等方 面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度，建设 财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。 财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系 外，为达成本单位的任务，还要妥善处理外部各方面 的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度 财务部友好妥善地处理了各单位的