执行之道之术之势.ppt

执行 之道、之术、之势 为什么学习本课程 激烈竞争的环境中,是执行力的差异化淘汰着 个又一个企业,同时,更因为执行力的差别,淘 汰着一个又一个经理人。不幸的是,管理理论的 泛滥和执行的悖论又使一个又一个困惑的经理人 走进了一个又一个迷茫 于是,我们应该从管理深处的哲学来揭密—“人 的本性决定一切”;从人的本性中揭密—“人性 的本质与管理的价值取向和方法论”。从而,使 经理人豁然开朗,并倍数提升执行力及其潜能。 执行之道之术之势 通过本课程我们将认识到 最应该解释的问题—一企业是如何走向 灾难的 最应该理解的问题—是什么把人分化 为穷人和富人的? 最深刻的管理认知——人性的本质与重 塑人性的文化魔方。 最高明的管理哲学——一将人的劣根性转 化为积极性的策略。 执行之道之术之势 通过本课程我们将掌握 最高效执行的流程——7大思维流程 最有力的激励机制—3大法则 最简单的执行策略——10字策略 颠覆现行管理悖论——9大变革 最有力的战略武器——强势企业文化 执行思路的4个问号、执行4步骤、执行4意识 执行之道之术之势 执行的四个问号 1.目标是什么? 2.为什么干? 3.如何干? 如何干好? 执行之道之术之势