软件项目红黄牌制度.docx

项目红黄牌制度 文档编号： 文件名称： 编写： 编写日期： 审核： 目录 目的 通过将项目运行指标表示为红牌（问题），黄牌（警告）、绿牌（正常）三种状态，从而直观的显示项目运行状态，并通过数据分析，逐层查找偏差产生的原因，采取适当的措施进行纠正和预防。 适用项目 适用于公司工程实施售中项目。 考察标准 项目红黄牌从过程和进展两个方面考察各个项目的运行状况，报告形式如下 过程 配置管理 需求管理 缺陷管理 风险管理 计划跟踪 质量保证 组织沟通 进展 进度偏差 成本偏差 产出质量 人员流失 客户满意度 项目1 ■ ● ● ● ● ● ● ● ■ ● ● ● ● ● 项目2 ■ ● ● ● ● ●