变电站进站施工方案.docx

奥磊工贸金江钛渣厂35kV生产用电线路工程 变电站线路进站施工方案 攀枝花网源电力建设工程公司 201 奥磊工贸金江钛渣厂35kV生产用电线路工程 变电站进站施工方案 批准 年 月 日 审核 年 月 日 校核 年 月 日 编写 年 月 日 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 附：简易平面图 一、工程概况 1、工程概况 1、进站工作的原因：①、奥磊工贸金江钛渣厂35kV生产用电线路工程已建完成。N1#至变电站原设计为光纤进站，设计要求，需连光纤进入白岩子110kV变电站与N1#连接，施工时需进站工作（敷设光缆、做光缆头等） 2、进站工作的内容：①、从N1#隔空拉设光纤线至变电站内闸盒，并敷设光缆，做光缆头及光缆试验等。 3、需进变电站：白岩子110kV变电站。 二、组织措施 一、施工管理机构的设置及职能 1、施工管理机构的设置 为了满足施工的有关要求，便于工程的外部协调和内部的统一指挥，对施工过程进行可控在控，根据本工程的特点，结合现场实际情况，决定成立以网源公司李志强为项目经理的施工现场项目指挥站。项目经理全权负责对本工程进行现场管理指挥。负责工程的施工管理及对协调工作。 对本工程设现场工作负责人二人，负责以下工作： （1）向工作班成员布置当天的任务、内容以及工作范围，使工作班每个成员都明白当天的工作。组织人员进行安全“三查”（查安全思想、查安全措施、查安全器具），并说明施工任务，安全措施及注意事项，重点讲明当天的重点危险施工作业及其予防措施，并随时抽问，在使全体作业人员明了后，方可作业；做到“四清楚、四到位”。 （2）组织工作班主要成员进行危险点分析，提出控制措施或解决方案。 （3）向工作班成员明确各自的工作，不允许工作班成员做超出工作票范围的工作。 （4）向工作班成员宣布现场工作纪律，加强现场安全监护，设专职监护人二名，并开展一对一互相监督活动。 （5）要求进站作业工作班成员着装统一，正确使用劳保用品及安全防护用品等。 （6）施工前，组织人员对施工机械、安全用具进行全面检查，确认已经试验合格并经维护保养，确保进场施工机械、安全用具有良好性能，均为合格品。 （7）施工前，由项目负责人组织施工负责人、现场安全员、技术员、班组长等对施工现场进行勘察，明了施工作业环境、施工任务、临近带电的范围、停电范围、交叉跨越等情况。 （8）施工前，组织全体施工人员学习施工措施，有针对性的对施工人员进行安全知识和技术培训，使用体施工人员明确施工任务，明确作业中的安全施工措施及安全注意事项。 （9）正确、合理的按照标准化工序工艺组织施工作业，严格督促全体作业人员遵守执行安规和相关规定。 （10）当天工作结束，要在现场清点班组成员，并把现场清理完毕，方可离开现场。 设现场安全员一人，负责以下工作： （1）主要对施工现场进行全面的安全监督管理，确保《安规》、施工措施、相关安全技术要求等在现场的有效执行，确保人身安全，防止发生人身事故。 （2）加强对班组工作人员及工器具的安全、使用管理。 （3）负责监督作业班成员对安全用品的正确使用。 （4）监督作业班成员不得超过工作范围作业。 （5）监督作业班成员按作业票内容作业。 技术人员一人，负责本工程的施工技术工作及质量管理工作； 设材料专责一人，负责本工程的材料和管理工作。 下设一个施工班、两个施工组。 2、项目管理机构图 材料 材料员： 王彬 技术员：何海兵 安全员：向本杰 资料员： 吴翔 负责人：李勇 施工一组：2人 项目负责人：李志强 负责人：周代军 施工二组2人 3、施工管理机构图 材 材料员： 李继龙 技术员：范晶 安全员：周代军 资料员： 吴翔 负责人：李勇 施工一组：2人 项目负责人：李志强 负责人：周代军 施工二组2人 三、技术措施 （1）施工时间、方法及步骤 1、35kV大田站进站时间 施工时间：2013年4月28日07时00分－2013年4月29日20时00分。 （工作时间：每天早上7:00至下午20:00） 进站施工人员：9人（含工作负责人、安全监护人）。 2、工作内容： 2012年11月27日 开挖电缆沟，敷设光纤线缆到指定闸盒，敷设电缆。 2012年12月3日－2012年12月4日 吊车进站起吊N0#杆，电缆做头及试验 3、施工步骤： （1）开挖加N0#电杆坑（位于变电站围墙外，不须进站作业）。 （2）商品混凝土进站，浇制基础。 吊车、运杆车进站，起吊立杆。 （3）