企业领导者特质的基本理论.pptx

企业人力资源管理师培训;; 管理心理与组织行为;1、概况;2、本章结构;3、个体差异;个体;个体;个体;个体;个体;个体;回答两个问题;能力与人格的区别;能力和人格→绩效;4、什么是态度？;5、工作满意度;6、什么是组织承诺？;7、什么是知觉？;8、什么是归因？;9、什么是动机？;10、动机理论与组织报酬;11、员工学习与组织行为矫正;12、什么是工作团队？;13、团队有效性模型;14、团队的动力因素有哪些？;15、群体决策;16、人际沟通;17、领导者&管理者;18、经理人角色;19、领导特质理论：谁会成为领导人;20、领导行为理论：如何领导有效;21、权变理论：系统思考;费德勒的权变模型;领导情境理论;路径-目标理论;参与模型;22、领导新观点：发展的眼光;23、心理测量&心理测验;24、心理测验的类型;25、心理测量的技术标准;26、心理测量@人力资源管理;That’s all for the chapter 4-----Management Psychology & organization behaviorist, and thanks.;真题;真题参考;真题参考;真题参考;真题参考;真题参考;真题参考;真题参考;真题参考;真题参考;人生为棋，我愿为卒，行动虽慢，可谁又曾看见我后退一步。。五月-20五月-20Monday, May 11, 2020 每一种创伤，都是一种成熟。。22:07:4522:07:4522:075/11/2020 10:07:45 PM 为明天做准备的最好方法就是集中你所有智慧，所有的热忱，把今天的工作做得尽善尽美，这就是你能应付未来的唯一方法。。五月-2022:07:4522:07May-2011-May-20 安全是最大的节约，事故是最大的浪费。。22:07:4522:07:4522:07Monday, May 11, 2020 我的宗旨一向是逐步稳健发展，既不要靠耸人听闻的利润，也不要在市场不景气时，突然有资金周转不灵的威胁。。五月-20五月-2022:07:4522:07:45May 11, 2020 惟愿：现世安稳，岁月静好。。2020-05-1110:07 下午五月-20五月-20 事实上，成功仅代表了你工作的%，成功是%失败的结果。不要等待机会，而要创造机会。。11 五月 202010:07:45 下午22:07:45五月-20 不要因为希望去坚持，要坚持的看到希望。。五月 2010:07 下午五月-2022:07May 11, 2020 勇气是控制恐惧心理，而不是心里毫无恐惧。。2020-05-11 22:07:4522:07:4511 May 2020 坚持是一种智慧，固执是一种死板。。10:07:45 下午10:07 下午22:07:45五月-20 这天工作不发奋，明天发奋找工作。五月-20五月-2022:0722:07:4522:07:45May-20 人固有一死，或重于泰山，或轻于鸿毛。—汉·司马迁《史记》。2020-05-11 22:07:45Monday, May 11, 2020 改变自己会痛苦，但不改变自己会吃苦。。五月-202020-05-11 22:07:45五月-20