企业如何降低成本劣势.pptx

Competitive advantage Cost advantage;成 本 優 勢;本章主要架構;成本分析的基本工具;與競爭者的成本比較;本章學習重點;The value chain and cost analysis;;分解價值鍊應有的結果;First cut analysis of costs;Cost behavior;Cost drivers-----1/10Economies or diseconomies of scale;規模經濟與提高產能使用率;規模指標（measure of scale);Cost drivers-----2/10Learning and spillovers;Cost drivers-----3/10Pattern of capacity utilization;Cost drivers-----4/10Linkages;Cost drivers-----5/10Interrelationships;Cost drivers-----6/10Integration;Cost drivers-----7/10Timing;Cost drivers-----8/10Discretionary policies independent of other drivers;Cost drivers-----9/10Locations;Cost drivers-----10/10Institutional factors;Diagnosing cost drivers;Interaction among drivers;Identifying cost drivers;採購項目的成本;採購資訊;採購項目的成本驅動因子;供應商的成本特性與採購項目成本;產業區段的成本特性;;動態成本;動態成本;成本優勢;判斷競爭對手的相對成本;獲得成本優勢;一．控制成本驅動因子;一．控制成本驅動因子~(1)控制規模;一．控制成本驅動因子(2)控制學習期;一．控制成本驅動因子(3)產能使用率的控制;一．控制成本驅動因子(4)控制鏈結;一．控制成本驅動因子;一．控制成本驅動因子;一．控制成本驅動因子;二．重新規劃價值鏈;?重新規劃價值鏈之所以可建立成本優是由於：-企業可重建基礎成本結構-企業可藉著發揮一己之長,改變競爭基礎 ?在企業無法獨自重規劃價值鏈時,仍可藉著聯合.與其他企業間協議的方式,達成重新規劃價值鏈的目標 ?重新規劃下游;透過焦點化產生成本優勢;成本優勢的持續力;成本優勢與執行;成本領導策略的陷阱;策略性成本分析的步驟;水不撩不知深浅，人不拼怎知输赢。。五月-20五月-20Monday, May 11, 2020 坚持下去，成功就在下一个街角处等着你。。21:59:5421:59:5421:595/11/2020 9:59:54 PM 人，一简单就快乐，但快乐的人寥寥无几；一复杂就痛苦，可痛苦的人却熙熙攘攘。。五月-2021:59:5421:59May-2011-May-20 安全编织幸福花环，违章酿成悔恨苦酒。。21:59:5421:59:5421:59Monday, May 11, 2020 不团结一致认准一个方向，万众一心铁定一个思想。。五月-20五月-2021:59:5421:59:54May 11, 2020 千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。。2020-05-119:59 下午五月-20五月-20 自己不喜欢的人，可以报之以沉默微笑；自己喜欢的人，那就随便怎么样了，因为你的喜爱会挡也挡不住地流露出来。。11 五月 20209:59:54 下午21:59:54五月-20 我们不能做到青春活得不留遗憾，但要做到在青春里活得心安。。五月 209:59 下午五月-2021:59May 11, 2020 淘宝网的主业决不该放在与对手的竞争上，而是把眼睛盯在提升客户体验上。。2020-05-11 21:59:5421:59:5411 May 2020 难过时，吃一粒糖，告诉自己生活是甜的！。9:59:54 下午9:59 下午21:59:54五月-20 不受天磨非好汉，不遭人妒是庸才。。五月-20五月-2021:5921:59:5421:59:54May-20 失败只有一种，那就是半途而废。。2020-05-11 21:59:54Monday, May 11, 2020 怀疑和否定之海，围绕着人们小小的岛屿，而信念则鞭策人，使人勇敢面对未知的前途。。五月-202020-05-11 21:59:54五月-20