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我国服装品牌经营策略探析
(作者:___________单位: ___________邮编: ___________)
[论文关键词] 服装品牌 经营现状 经营策略
[论文摘要] 目前国内服装企业在品牌经营中存在品牌定位不明
确、产品无个性、品牌运作能力低下等问题,品牌短命现象较严重。
完善服装品牌经营策略要从细分品牌市场、挖掘品牌文化、突出品牌
个性、创新产品技术、整合营销传播、规范营销渠道等方面进行。
一、我国服装品牌经营现状
1.目前我国服装品牌的经营模式
目前我国服装品牌的经营,从“购买—销售”的角度来看,
主要有以下三种模式:
(1)以设计、生产、销售为主的品牌服装经营。从服装设
计、面辅料采购,在自己的工厂组织生产,到批发和零售一条龙运作;
有些甚至还有自己的面料厂,如“雅戈尔”品牌。
(2 )以设计、销售为主的品牌服装经营。从事服装设计、
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面辅料采购、批发和零售,但没有自己的服装加工厂,靠外加工制作
服装。如“逸飞”品牌。
(3)以零售为主的品牌服装经营者,主要包括三类:各级
服装品牌代理商,采购其代理品牌,然后在加盟店内零售;私人服装
商,采购一个或多个品牌,然后在小服装店内零售;少数百货公司采
购部,采购某些品牌,然后在百货公司内零售。
2.我国服装品牌的经营特点
服装品牌的概念上世纪70年代进入我国觉醒于90年代初
期。90 年代中期,我国成为世界纺织服装第一大国,而我国服装业
也悄然进入品牌竞争的时代,逐渐从以往那种品牌化程度地、品牌附
加值低、品牌竞争力不强的传统生产状态,向重视品牌附加值和品牌
竞争力的状态转向;从品牌营销意识淡薄、营销手段单一、品牌大批
量生产的传统模式转向小批量多品种的快速反应加工系统。
经过 10 多年的发展,我国服装品牌市场出现从无到有、
从少到多、从单一到复合的趋势。截至本世纪初,我国共有服装企业
4.7万家,但大多数为中小企业。已注册服装品牌达到80000多个,
但只有 0.3%可以称得上国内知名品牌,其中更没有世界知名品牌。
目前国内服装企业在品牌经营中存在品牌定位不明确、产品无个性、
品牌运作能力低下等问题,还停留在价格战、广告战等低层次的竞争
手段上,品牌短命现象较严重。
随着中国加入WTO 以后,外国知名品牌大举进入中国市
场,他们以品牌优势、资金优势、设计优势挑战着我国服装业,使我
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国的服装企业面临前所未有的激烈竞争趋势。我国服装业要想在竞争
中立于不败之地就必须提高企业的综合素质,不断完善企业的管理和
营销模式,增强企业竞争力,在市场营销中赢得最佳经济效益和社会
效益。
二、完善服装品牌经营策略
1细分品牌市场
根据地理细分、人口细分、行为细分、心理细分等常用的
消费者市场细分方法,分析市场,寻找品牌的成长空间,在区隔目标
市场与目标消费者时,完成品牌定位。服装品牌定位包括产品定位、
价格定位和形象定位。产品定位决定经营产品的类别和产品大类,先
确定经营男装、女装还是童装,再决定是经营休闲装、职业装还是内
衣。价格定位是在产品定位的基础上结合品牌的附加值来决定价位,
是中档还是高档。形象定位是指品牌的包装与语言、品牌形象等。如
雅戈尔西服定位在身处职场中的成功男人,将服装品牌的诉求重点放
在了男人的“王者风范”之上。香港服饰“佐丹奴”、“斑尼路”开发定位在
都市年轻一族,每季推出不同色彩、流行的青年休闲服饰,深受年轻
人的喜爱。婷美内衣以时尚和性感为诉求方式,塑造了婷美品牌高贵
而典雅、充满现代女性气质的品牌形象。
2.挖掘品牌文化
服装是文化的载体,是流动的艺术和智慧。服装品牌既是
服装个性精神提炼又是服装特性的概括,它不是服装本身却又是与消
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费者直接对话的载体。品牌文化是人文特质在品牌中的积淀和品牌活
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