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管理学读书感悟 管理学读书感悟篇1  市场的生态环境发生了很大变化，房地产公司面临着转型和调整。向土地要效益的开展思路导致企业管理者过多地把注意力集中在企业外部，巨额的土地增值收益足以保障房地产开发公司的生存和快速开展，公司的内部管理往往是粗放式的、缺乏科学性，只有部分公司提出精细化管理的目的，只有少数公司将精细化管理的理念转化为相应的流程规范、策略、管理办法等，而只有极少数公司的精细化管理得到了较好的执行。向土地要效益的思路要从根本上转变，转而向管理要效益。精细化管理指的是通过规则的系统化，运用程序化、规范化和数据化的手段，使组织管理各单元准确、高效、协同运行。  施