[工业地产][仓储营销团队薪资与绩效考核管理办法].docx

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湘妮仓储 营销团队薪资与绩效考核管理制度 ———————————————————————————————————— 执行时间 2016-6-1 至 2016-12-31 修订时间 目标责任制:底薪标准及提成均和销售业绩目标挂钩 考核期:2016-6-1至2016-12-31 责任人:营销部全体(拟定9人) 内场团队:置业顾问5人+销售经理1人 (A组+B组) 外拓团队:大客户经理(1人)+外拓专员2人 营销目标: 单月目标(拟定单月保底3000万),单月员工每个月600万以上。2016年度团队销售任务为1.2亿元。 大客户经理个人任务为单月600万以上 2016年组织架构计划: 项目

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