调水泵站工程施工安全管理办法.doc

调水泵站工程施工安全管理办法 安全为了生产，生产必须安全；在本工程施工中，我单位将严格按照最新的国家强制性《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）执行。杜绝重大伤亡事故，减少一般事故，事故频率控制在1‰以下；职工生产性死亡为零，轻伤率不超过1.5‰；全员教育率100％，项目经理、安全员、特种作业人员培训、考核、持证上岗率100％。创建安全工地。 1.1安全管理 1.1.1安全管理机构及责职 中标后，我公司将立即组建“项目部安全生产领导小组”，由项目经理负总责、副经理、专职安全员及各部门负责人，在施工过程中，突出“安全第一，预防为主”的指导思想。在项目部内部配备有丰富实践经验和较高管理水平的专职安全员，各工种队、各生产班组配备专、兼职安全员。建立纵向到底，横向到边的安全生产责任制。签订四级安全生产责任书。对新上岗的人员和换岗人员严格执行三级安全教育和必要的体格检查，合格者方可上岗。特种作业人员严格实行培训、考核合格持证上岗制度。结合施工进度，对全体人员开展经常性的有针对性的安全教育，使每个员工牢固树立“安全生产，人人有责”的思想。定期不定期地组织各种各层次的安全生产检查，及时整改消除隐患。采取一切可预防的措施，坚决杜绝事故，特别是重大事故的发生。 1.1.1.1安全管理机构 项目经理 项目经理 项目副经理 项目副经理 安全管理科 安全管理科 财 务 科材料设备科试 验 室质量检验科计划成本科工程管理科 财 务 科 材料设备科 试 验 室 质量检验科 计划成本科 工程管理科 各施工队专职（兼职安全员） 各施工队专职（兼职安全员） 各施工班组兼职安全员 各施工班组兼职安全员 1.1.1.2安全管理责任制 1、项目经理安全责任制 ①认真贯彻执行国家安全生产方面的方针、政策、法令、法规以及上级有关安全生产方面的决议，结合本工程生产情况制定、贯彻、落实、检查安全生产的管理规章。 ②从组织管理方面指挥安全生产，对安全生产、安全管理负直接责任。在每次计划、布置、检查、总结评比生产的同时必须有计划、有布置、有检查地总结评比安全工作。 ③每月定期召开一次全体安全人员会议，分析工程中安全管理、安全生产动态，制定安全措施、解决安全难题，并布置下阶段安全生产工作。 ④每周定期对部门管理人员、各作业工种负责人进行安全生产责任教育，并进行一次例行专项检查。 ⑤经常深入工程施工现场检查安全工作，并不断总结制定安全技术措施，组织安全操作示范；对于不符合安全技术的规程，对照国家安全标准、技术措施进行整改。 ⑥参加重大伤亡事故的调查，从技术角度上分析其原因，提出鉴定意见并按“三不放过”的原则进行整改。 ⑦每项目进行两次安全生产经验交流表彰活动，对安全生产作出成绩的班组、个人进行奖励，对发生事故的个人、班组进行经济惩罚，重大事故责任者给予行政处分。 2、项目副经理安全责任制 配合项目经理认真贯彻执行安全管理工作。 3、安全管理科安全责任制 ①在分管经理的直接领导下，认真贯彻执行党和国家以及上级有关部门所颁发的安全政策、方针、法令和各项规章制度。 ②积极做好安全管理、安全生产的宣传工作，总结交流推广先进经验；协助分管经理搞好安全技术工作，经常了解安全生产情况，对不安全因素及时提出整改意见和措施，并付诸实施。 ③经常组织各种安全活动，定期和不定期地检查安全生产，如发现违章冒险作业，应及时纠正制止；如有严重事故隐患或险情，有权暂停生产作业并及时报告有关领导或越级报告处理。 ④要积极做好新工人以及换岗工人的安全教育，同时还必须做好特种作业人员的安全技术培训、考核、发证工作。 ⑤参与审查施工组织设计和编制安全技术措施计划，并且对贯彻执行情况予以督促检查。 ⑥对发生的工伤事故组织参与调查、分析、处理、统计上报，并根据“三不放过”的原则写出事故调查报告。 4、其它职能部门安全责任制 负责本部门主管理业务和安全保证和安全管理工作 负责本部门管理业务和安全工作；负责本部门安保计划程序的制订、修订和执行；接受项目经理和安全管理科对安保工作的监督；协调安全管理科做好其它安全管理工作。 5、施工队、班、组长 对本队、班、组的施工安全负直接的责任人：负责队、班、组的安全意识教育；组织队、班、组安全完成施工；参加本队、班、组安全检查。 6、操作工人 ①各工种须认真遵守本工种的各种安全生产、安全操作规程，以及本单位、本班组制定的安全生产规章制度。 ②坚持“我不伤害自己，我不伤害别人，我不被别人伤害”的安全基本方针。 ③服从本单位部门及专职和兼职安全员的安全管理，自觉维护各种安全技术措施。 ④在生产作业过程中，按规程、规定操作并穿戴防护用品，否则产生的事故由个人负责。 ⑤不听上级或其他人员劝阻，违章操作，冒险作业产生的事故由个人负责。 1.1.2安全管理措施 为了加强施工