2020技术负责人工作计划4篇.docx

2020技术负责人工作计划 4篇 ----WORD文档，下载后可编辑修改---- 技术负责人工作计划一 为保证2020年工作的规律性和前瞻性，根据岗位责任制及工区 实际情况，结合白身特点特编制2020年技术工作规划，主要从技术、 材料、人员培训、安全管理、设备检修、修旧利废、五小创新七个方 面进行规划。 一：技术方面全面抓好设备效验、电气保护、各类图纸资料的 整理和归档。 1、 根据工区实际编制矿井供电系统总图， 用A1的纸打印张贴在 工区，为安全供电服务。 2、 根据机运工区实际绘制矿井运输系统图，并张贴在工区，为 安全运行服务。 3、 进一步完善一机一档资料，6月底前要将35KV配电所、副井 提升机、压缩机、轨道上山提升机一机一档资料进一步完善： 7月着 手整理主井提升机一机一档资料，争取提升机投运前整理完毕，根据 技术规范逐条落实。 4、 对蓄电池电机车进行制动性能的测试，确保运物时的制动距 离不大于40m 5、 完善提升机的验算书，4月前完善好轨道上山和副井提升机 的验算书，9月前完成主井提升机的验算。 6、3月中旬对副井提升钢丝绳进行一次认真地分析，找出薄弱 点，加强管理。 二：人员培训方面：切实落实安全技术培训制度，让所有人员懂 规程、学业务，塑造工区人员培训新风尚。 1、 在3月份集中学习集团公司2015年〈〈机电运输技术规范》并 测试，有奖有罚。 2、 在4月份集中学习〈〈完好标准》〈〈机电设备检修技术规范》， 并测试，有奖有罚。 3、 若工区有能力组织，将在4-12月份，将组织2-3名维护人员 前往无锡压缩机、唐山开诚电气、河南源创电气、湖南双马电机、ABB 公司等重要厂家进行学习。 4、 计划在3-12月份邀请新东电器、淮南万泰、山能电气、济源 电器、润泽电气、荣信电力等厂家相关技术人员来我矿进行技术培训。 5、 对所有工种进行一次系统的培训，并测试有奖有罚。 6、 4月份开始着手学习35KV设备操作与维护，向各类厂家索要 培训材料，6月进行一次技术比武，奖前三名。 7、 做好新到人员的安全技术培训工作，并进行测试，不合格者 不得进行上岗作业。 8、 工区计划采购投影机一部，进行无纸化可视化培训。 9、 8月分开始着手主井提升机资料的学习，有机会的话赴国外 学习ABE^fe进的知识，大力培养高能力维护人员。 三：安全管理方面：严格落实安全第一的理念，从实际中做好安 全。 1、 编制压缩机、提升机、配电所、井筒设施日常检查维护安全 技术措施，让日常检修工作在安全的指导下进行。 2、 根据工区实际编制斜井提升运行、立井提升运行、电机车运 行安全技术措施，使日常运行管理在安全标准的指导下进行。 3、 根据工区实际对于发生的定期检修项目、零星工程的施工， 均在施工前编制好专项安全技术措施，确保特殊情况下的施工安全。 4、 做好薄弱人员的筛查工作，对于业务不好，技术水平低的人 员严禁进行特殊作业（包括检修作业、电气作业、特殊岗位作业等 ） 防止乱弹琴弹出事故。 5、 做好特殊岗位人员的安全技术培训，严禁未培训就上岗、严 禁私换岗位。 6、 严禁接收或安排不安全或风险大的工作，要以安全为重。 7、 切实做好供电的安全管理，从检修到人员的培训必须狠抓落 实，争取培养3-5名电气操作检修人才。 四：材料计划方面 积极培养一名合格的材料员，让其将所有设 备及配件、材料抓好落实好，会计划、会管理、会建档 ；为工区设备 的安全运行保驾护航。 1、 副井提升机配件需在4月前提报完毕争取8月份到货（包括 ABB夜压站配件、电控配件、机械配件、电机配件等 ）。 2、 操车系统的配件计划在4月前提报完毕，争取6月份到货（包 括信号系统0 3、 轨道上山提升机电控及机械配件要在 6月前提报完毕，争取 8月分到货。 4、 督促材料员做好材料的计划、验收、入库、建档、发放、回 收等工作，各类设备配件要按车间按名目进行归类码放， 确保材料管 理的效能化。 5、 配电柜及防爆开关移变等的材料计划需要再 4月份前提报、 争取6月分到货。 6、 实行包机人申报材料、协同验收材料、主管分管设备的材料 制，确保材料在包机人心里有地有数。 五：设备检修方面 做好电气设备及特殊设备检修工作。 1、 每三个月对副井井下马头门的沉降进行一次测量，试图摸清 沉降规律，为设施定期检修做准备。 2、 争取在六月份对提升机及天轮轴承进行换油，对运行至 6500 小时的压缩机进行换油清洗，压缩机每运行 2000小时更换一次空气 过滤器，每运行600小时请一次空气过滤器，每运行 3000小时更换 一次油过滤器。 3、 在六月份对操车液压站进行换油、12月份对翻砰机进行换油。 4、 6月份对供电系统进行一次大检查，6月上旬检查架空线路及 配电柜，六月中旬检查35KV,六月下旬