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副局长在勘探局信息化工作会议上的讲话 二OO六年^一月十四日 经局党政领导班子研究决定，今天召开勘探局信息化工 作会议，这次会议非常重要。会上，局信息中心杜晓平主任 传达了集团公司信息化工作会议的主要精神，宣读了《辽河 石油勘探局信息化工作管理办法》。王欣老总作了工作报告， 回顾总结了勘探局“十五”以来的信息化工作，对当前以及 “十一五”期间全局信息化重点工作进行了部署。会上还下 发了集团公司周吉平副总经理、徐文荣助理、贾承造副总裁 在集团公司信息化工作会议上的讲话和工作报告，以及刘希 俭主任所作的《国际石油公司信息化现状和发展趋势》 报告。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 会后，希望局机关各部室、各二级单位结合自身实际，认真 组织传达学习，抓好贯彻落实。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 当前全局信息化工作的首要任务和重点工作，就是要进 一步统一思想，提高认识，按照集团公司的统一部署，理清 工作思路，从局、二级单位和大队三个层面明确各自的工作 重点，加快工作步伐。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 下面，结合集团公司信息化工作会议精神，就进一步做 好今后一个时期勘探局信息化工作我再强调几点意见。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 、要明确集团公司信息化工作的总体思路，全面提高 对信息化工作重要性的认识 首先，我们要清楚集团公司“十一五”期间信息化工作 的主要任务、推进信息化工作的目的和重点。同时，在提高 认识的基础上，在实际工作中把握好几个关键环节。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 “十一五”期间集团公司信息化工作的标志、目的和工 作重点。 “十一五”期间，集团公司信息化工作最突出的标志， 首先是按照“统一、成熟、兼容、实用、高效”的十字方针 和“六统一”的原则，建成“网络畅通、安全可靠、统一集 成、先进实用”覆盖全集团各个单位的信息系统平台。其次 是集团公司信息化建设水平要达到国内领先、接近国际先 进。目前，中国石油与国际大石油公司在信息化方面存在 8-10年的差距。按照集团公司部署， “十一五”末要把这个该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 差距缩小到3-5年。如果这个目标能够实现，将标志着集团 公司核心竞争能力市场竞争能力的大幅提升。第三是从传统 企业向数字化和网络化企业的转变。从传统的管理方式，实 现向数字化和网络化的转变，这期间要做的工作不是简单的 信息化几个字所能涵盖的。在信息化建设的进程中，必然要 对现行的生产流程、工艺流程、工作流程进行再造，这就不 可避免地要与现行的体制发生碰撞。从这个角度而言，信息 化工作的不断推进必将带来企业管理体制发生新的变革。重 组分立以来，勘探局信息网络建设、信息管理工作取得了很 大成绩，但一直没有召开全局性的信息化工作会议。今天， 局里召开这次信息化工作会议的主要目的，就是要赋予信息 化工作新的内涵，工作内容非常多，带来的工作压力也将非 常大。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 集团公司加快信息化建设步伐的根本目的，就是为了提 高集团公司的整体管理水平，缩小与国际大公司在管理上的 差距，进而提高集团公司的核心竞争能力，提升企业的内在 品质和外在形象。一个企业的信息化建设水平，实质上体现 了这个企业的管理水平；一个企业的信息化管理能力，反映 了这个企业的核心竞争能力和市场竞争能力。集团公司要参 与国际化市场竞争，必然要走信息化发展的道路。中国石油 担负着维护国家石油战略安全的重要责任，我们在参与国际 化竞争中必然要跟国际大石油公司同台竞技。在这样的大背 景下，企业核心竞争能力的一个重要标志，就是企业信息化 的管理能力。如果这项工作未能及时跟上，就很难与国外大 石油公司进行竞争。我想这就是集团公司做出“十一五”期 间加快推进信息化工作战略部署的根本原因。集团公司“十 一五”期间信息化建设的主要任务和工作重点是，突出抓好 基础设施、专业应用系统、综合管理系统建设的“三大工程” 8大类共48个信息化建设项目，总投资 92亿元。其中涉及 我局的有27个项目，任务非常繁重。希望全局各单位深刻 理解、全面把握集团公司“十一五”信息化建设的目标、任 务以及工作重点，找准自己的工作定位和努力方向该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 站在集团公司和勘探局的高度，提高对推进信息化工作 重要性的认识。 要充分认识到信息化建设是“十一五”期间集团公司和 勘探局的一项重要工作。从集团公司层面讲，要提高管理水 平，缩小与国际大的石油公司的差距，就必须加强信息化建 设；要提高核心竞争能力，参与国际市场竞争，就必须加强 信息化建设；来自集团公司自身的发展需求，也要求必须加 强信息化建设。另外，于中国石油担负着维护国家石