【企业管理套表）项目管理五个阶段表格规划.doc

（企业管理套表）项目管理五个阶段表格规划 需求文件 项目名称： 准备日期： 干系人 需求 分类 排序 验收标准 第1页/共1页 需求管理计划 项目名称： 准备日期： 需求收集： 分类： 排序： 跟踪： 配置管理：？？？ ？？？ 检验： 第1页/共1页 需求跟踪矩阵 项目名称： 准备日期： 需求信息 关系跟踪 编号 需求 排序 分类 来源 与目标的关系 WBS中可交付成果清单 检验 确认 第1页/共1页 内部需求跟踪矩阵内部需求 内部需求 项目名称： 准备日期： 编号 商业需求？？ ？？ 排序 来源 编号 技术需求？？ ？？ 排序 来源 第1页/共1页 项目范围说明书 项目名称： 准备日期： 产品范围描述： 项目可交付成果： 项目验收标准： 项目例外事项： 项目的约束： 项目的假设： 第1页/共1页 假设和约束日志 项目名称： 准备日期： 编号 分类 假设/约束 责任方 到期日 活动 状态 评价 第1页/共1页 WBS词典 项目名称： 准备日期： 工作包名称： WBS编号： 工作描述： 里程碑： 1. 2. 3. 到期日： 编号 活动 资源 人工 物资 总成本 小时 单价 合计 数量 成本 合计 质量需求： 验收标准： 技术信息： 合同信息： 第1页/共1页 活动清单 项目名称： 准备日期： 编号 活动 工作描述 第1页/共1页 活动属性 项目名称： 准备日期： 编号： 活动： 工作描述： 紧前 关系 时间提前量或 时间滞后量 紧后 关系 时间提前量或 时间滞后量 资源需求的标号或类型： 技能需求： 其他需要的资源： 人力投入的类型： 执行的地点： 强制日期或其他约束： 假设： 第1页/共1页 里程碑清单 项目名称： 准备日期： 里程碑 里程碑描述 类型 第1页/共1页 活动资源需求 项目名称： 准备日期： WBS编号 资源类型 数量 说明 假设： 第1页/共1页 活动持续时间估算 项目名称： 准备日期： WBS编号 活动 工作小时数 持续时间估算 第1页/共1页 持续时间估算工作表 项目名称： 准备日期： 参数估算法 WBS编号 工作小时数 资源的数量 可获得的 百分比 绩效 系数 持续时间 估算 类比估算法 WBS编号 以前的活动 以前的持 续时间 现在的 活动 倍数 持续时间 估算 三点估算法 WBS编号 乐观的持续 时间 最想要的 持续时间 悲观的持 续时间 计算 方程 希望的持续时间估算 第1页/共1页 活动成本估算 项目名称： 准备日期： WBS 编号 资源 直接 成本 非直接 成本 储备 估算 方法 假设/约束 附加 信息 范围 置信 水平 第1页/共1页 成本估算工作表 项目名称： 准备日期： 参数估算法 WBS编号 单位 单位成本 数量 成本估算 类比估算法 WBS编号 以前的工作 以前的成本 现在的工作 倍数 成本估算 三点估算法 WBS编号 乐观成本 最想要的 成本 悲观成本 方程 预期的成本估算 第1页/共1页 自下而上的成本估算工作表 项目名称： 准备日期： WBS 编号