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精品办公范文荟萃 精品办公范文荟萃 2020年新员工工作计划 20XX字 一、 充分深入地了解公司情况。 包括：公司的发展战略、 愿景、宗旨、使命、价值观和管理理念等企业文化的方方面 面；以及公司的业务状况、整体运作现状等。 获取信息的方式/途径： 1、 公司官网 2、 《员工手册》 3、 新员工入职培训 计划完成时间：二周 二、 深入认识和领会自己的工作内容和工作职责。包括 集团人力资源管理中心 /行政管理中心/公司总经理要求的 人事行政部工作目标和对此岗位的具体工作要求，并就其中 的相关职责、权力、工作汇报关系、沟通方式等进行沟通， 进行准确的自我定位。 获取信息的方式/途径： 1、 与集团人力资源管理中心 /行政管理中心总经理及相 关条线负责 人的沟通和交流 2、 与沈总的沟通 3、 详细解读《岗位职责》或《工作说明书》 4、 新员工入职培训 计划完成时间：二周 三、 深入了解和熟悉各下属的工作内容及相关工作情况 获取信息的方式/途径： 1、 与各下属分别面谈及日常工作沟通 2、 详细解读各下属的《岗位职责》或《工作说明书》 计划完成时间：二周 四、 深入了解人事行政部的各项工作流程和工作现状。 包括： 1、 招聘、入职、员工档案 （纸质及电子）建立、考勤系 统、社会保险系统等相关人事事务的操作流程及工作现状 2、 公司培训体系的建立状况及培训工作的开展现状 3、 公司招聘体系的建立状况及招聘工作的开展现状 4、 公司薪酬体系的建立状况及现状 5、 公司奖惩体系的建立状况及奖惩工作的实施现状 6、 公司绩效考核体系的建立状况及考核工作的实施现 状 7、 企业文化系统的建立及日常实施状况 8、 公司行政管理所涉及的各项工作的工作流程及工作 开展状况 获取信息的方式/途径： 1、 详细解读现行的规章制度体系及业务流程体系 2、 分别与承担相关工作职责的下属沟通 计划完成时间：一个月 五、 充分深入地了解公司各部门的业务运做流程和现 况。 2、查阅《工作流程》、《部门部门职责》等 计划完成时间：一个月 六、 了解公司所有员工。 2、查阅员工的个人档案 计划完成时间：一个月 七、 积聚同行业的人脉和人力资源。 2、与同行业的HR保持经常性的沟通与交流 计划完成时间：长期 以上七个部分，都是我在入职后第一步的工作思路，即 在尽可能短的时间内完成对公司对业务对各部门工作的认 识和了解和领会自己所承担的工作内容和工作职责。在此基 础上，对自己的工作进行准确的定位，明确工作重点，并就 这些工作重点制定相应的工作计划 /方案。同时在此基础上， 就了解过程中或主管的工作范围内，某些环节发现的问题， 按照轻重缓急进行分等，对最重要的、需要迅速解决的问题 拟定提案，和沈总进行沟通，征得意见，然后执行改善措施 或方案。 在整个过程中，对内要充分和下属沟通，对工作计划方 案的各个环节进行讲解并征取下属的意见，修改完善这些工 作计划方案，获取下属的支持，共同推进工作计划的实施。 对外一注重和沈总的沟通，深入了解上级领导对自己各项工 作的看法，让上级领导对自己的工作多提意见，争取自身工 作中尽量少犯错误或不犯错误。二注重和公司内部其他部门 的沟通，充分听取用人部门对人事行政部各项工作的意见， 有则改之，无则加勉。三注重和各部门员工的沟通，了解他 们对公司的看法，对人力资源、行政工作的各项看法，让他 们多提意见、集思广益，群策群力，以便人事行政部门更好 地为员工服务。 获取信息的方式/途径：1、与各部门主管分别面谈与沟 通 获取信息的方式/途径： 1、分别与员工面谈与沟通获取信息的方式 /途径：1、 加入相关的行业协会并参加相关活动 首先，我很感谢公司领导给予我这样一个机会，能够荣 幸的加入“ XXXX地产”这个团队。入职一周以来，为了更好 的开展本职工作，我抱着学习的态度，不断地了解公司的经 营状况和项目进展情况。现将新的工作计划汇报如下： 1、在总经理的领导下，组织实施办公室职责范围内的 各项工作，调动全室人员的工作积极性，督促全室人员全面 完成任务，做好指导组织督查考核工作。密切各岗位之间工 作关系，加强协作配合，做好衔接协调工作。 2、 贯彻落实办公室岗位责任制，明确办公室人员各岗 位职责。利用办公室内部例会，检查督促办公室职责的执行， 培养办公室人员严谨的工作作风。 3、 负责公司制度的建立、起草、修订、执行，督查各 部门完成部门规章、岗位职责的的制定，协调新旧体制之间 的矛盾，协助部门做好制度的宣传、执行、督查工作 ；建立 完善的行政管理制度体系。 4、 为公司广纳贤才，认真把好招聘关，加强招聘人员 的质量及招聘管理工作；规范用人流程，建立完善的人事制 度管理体系，将“人力资源六大模块”熟练运用，做到科学 化人资管理。 5、 组织汇总