薪酬的设计六大流程.ppt

薪酬设计六大流程 对于企业来说,无论是什么样的类型,薪酬管 理在企业管理中都是极其重要的,而作为薪酬管理 重要组成部分的薪酬设计,无疑同样重要。作为承 担着企业获取科学合理薪酬体系的重要支撑,做好 薪酬设计是企业HR部门至关重要的。作为企业的 HR经理,不仅要对薪酬设计的作用了解,更要了 解薪酬设计的一些流程,这对企业获取薪酬体系非 常关键。一般而言,薪酬设计的流程主要包括六个 方面,具体内容如下: 岗位分析 这是薪酬设计的第一步,通过对企业内部的岗 位进行合理全面的分析,有利于更好的掌握具体岗 位的价值、职责、内容和重要性,从而为下一步的 进行做好铺垫。 岗位评价 所谓岗位评价就是系统地测定每一岗位在这 种单位内部工资结构中所占位置的技术。核心是划 分岗位等级,其目标是按照内部一致性的原则,建