《综合考试》复习题.doc

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
【复习题1】不能用做填土的不良土,运距增加2km,加修便道2km,成本费用大量增加。预先告知承包人。而业主拒绝任何增加费用的索赔要求。试问:(1)作为监理工程师的你是否同意承包人的索赔要求?为什么? (2)在该事件中承包人应吸取什么经验教训?[参考答案] 答:(1)根据本案例所述的情况,承包人可能会依据合同条款有关“不利物质条件”的规定向业主提出费用补偿的要求。作为监理工程师,不能同意承包人的要求。因为根据合同条款的规定,应认为承包人通过业主所提供的资料及现场考察,已取得可能对投标有影响或起作用的风险、意外等的必要资料,并且在报价中考虑这些因素的影响。同时,案例中所述的情况是一个有经验的承包人能合理预计到的。 (2)承包人在投标过程中要对业主提供的资料进行研究,认真做好现场考察和调查等环节的工作,充分了解施工中可能出现和存在的风险,并在报价中体现出来,在管理中采取相应措施,从而避免和减少损失。 [复习题2]桥梁施工。该桥梁的基础为明挖浅基础。施工合同采用《公路工承包人于2008年4月1日进驻工地,合同开工期为2008年5月1日。在施工过程中发生了如下事件: 事件1:实际开工时间为2008年5月24日。事件2:在2008年8月3日桥梁基坑开挖后该桥施工期延误7天。事件3:2009年9月20日,延迟到2009年10月25日。承包人56天的工期索赔要求,索赔意向通知书和索赔通知书及相关记录和证明材料。试问:1.承包人提出索赔的主要依据是什么?2.承包人是否有理由就上述三个事件提出费用索赔和工期索赔?3.监理工程师是否应同意承包人提出的费用索赔和工期索赔的要求?为什么?[参考答案] 答:1.承包人提出索赔的主要依据是施工合同。 2.承包人有理由就上述三个事件提出费用索赔。因为这三个事件的发生都是由于业主的原因、责任或承担的风险造成的。承包人有理由就上述三个事件要求延长工期。因为上述三项均不属于承包人的过错或失误或违约造成的。 3.监理工程师应同意承包人就事件3提出的费用索赔和工期索赔要求。因为合同条款规定,承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内,向监理人递交索赔意向通知书,并说明发生索赔事件的事由。承包人未在前述28天内发出索赔意向通知书的,丧失要求追加付款和(或)延长工期的权利。 本案例中,事件1(开工延误)和事件2(基础变更)的索赔意向通知书的提交均已超过合同条款规定的时限,承包人丧失了索赔的权利。只有事件3(重新装修桥梁外形)索赔的提出符合合同条款规定,因而可获准。 [复习题3]由宏大路桥工程公司施工,海天监理公司石灰岩分布区,地下水丰富。该桥梁基础为钻孔灌注桩,发现4号桩断桩采取措施处理。(1)补桩。 (2)调整承台的结构钢筋,外形尺寸作部分改动。 经审核认为施工单位提交的处理方案可行,因此予以批准。了索赔意向通知书,并在补桩施工完成后第5天 (1)要求索赔断桩处理期间机械、人员的窝工损失。 (2)增加的补桩应予计量、支付。 承包人的索赔理由是此桩断桩原因是地质不良,有溶洞所致。 试问:1.监理在工作程序方面是否妥当?理由。并简述质量问题程序要点。 2.施工单位提出的索赔要求,总监理工程师应如何处理?并说明理由。 [参考答案] 答:1.工作程序不妥。 其理由是:总监理工程师在批准处理方案时,没有取得业主的同意。 处理质量问题的工作程序要点是: (1)发出质量问题通知单,责令承包单位报送质量问题的调查报告、处理方案等。 (2)审查质量问题处理方案,并报业主。 (3)跟踪检查承报单位对已批准的处理方案的实施情况。(4)验收处理结果。(5)向业主提交有关质量问题的处理报告。(6)将完整的处理记录整理归档。 2.对施工单位提出的索赔要求应不予受理。其理由是:断桩是由于施工单位本身施工不当造成的。至于地质不良和溶洞的原因,地质资料已充分显示,施工单位应充分估计到这一点,在施工中应采取有效措施,保证桩的质量。 【4]业主委托诚信监理咨询公司负责,技术负责人主持并组织有关人员编写该项目的监理计划。审核签字后报送业主批准。该项目监理计划内容包括:①⑧其中,监理工作内容如下:(1)(6)。试问:1.指出该监理机构在编写“监理计划”过程中的不妥之处,并说明理由。 2.该项目“监理计划”的内容是否完整?若不完整,请说明还缺少那些内容,并将其中的缺项名称写出来。 3.请说明在总监理工程师介绍的监理工作6项内容中,那些内容是不正确的,并改正。 [参考答案] 答:1.该监理机构在编写“监理计划”过程中的不妥之处如下: (1)监理计划由监理公司技术负责人主持编写不妥。理由:项目监理计划应由总监理工程师主持编写,专业监理工程师参加编写。2)监理公司总经理审核不妥。理由:项目监理

您可能关注的文档

文档评论(0)

cjp823 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:7060131150000004

1亿VIP精品文档

相关文档