推进企业的文化建设增强企业的凝聚力.pdf

推进企业的文化建设增强企业的凝聚力.pdf

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
实用标准文案 推进企业文化建设 增强企业凝聚力 企业文化, 是企业在长期经营生产实践中逐渐培育与塑造而 形成的日趋稳定独特的企业价值行为和企业健康向上、 和谐发展 的强大精神动力。 企业文化建设的重要目的是通过企业精神、 企 业价值观的建设,达成企业员工必须做什么, 允许做什么, 希望 做什么, 禁止做什么等等文化规范的共识, 从而产生企业合力与 理想业绩。 企业文化建设是市场经济运行, 企业发展中的一个重 大题课。 企业文化是推动企业经济发展的一种源动力, 从国内外 一些企业文化搞得好的企业来看,企业文化力,首先是凝聚力, 第二是激励力,第三是约束力,第四是导向力,第五是纽带力, 第六是辐射力。可见,企业文化不仅是一种经济文化, 而是一种 决定经济发展不可或缺的核心力。 一种良好的企业文化,有助于企业形成凝聚力、吸引力、发 展力和市场竞争力。 一个企业的企业文化, 同企业的价值观、 发 展战略、竞争策略、管理风格是息息相关的。 企业文化的确定取 决于企业价值观,而企业文化的形成和塑造则主要取决于管理。 也就是说, 管理是形成企业文化的主要手段。 由于企业文化具有 灵魂、凝聚、约束、向导、激励等几个方面的重要作用,因此, 也就决定了企业文化其实就是一种以做大做强企业为基本内容 精彩文档 实用标准文案 的企业发展观点和经营理念。 推进企业文化建设, 增强员工凝聚 力,对于促进国有企业改革发展稳定, 具有十分重要的意义。 特 别是大集团整合重组后,如何构建以“广州建筑”品牌、 “和谐 活力市政”品牌为核心的企业文化, 使品牌尽快深入人心, 树立 良好的社会形象, 使员工的思想和命运与企业兴衰联系起来, 使 员工增强归属感和向心力, 聚合员工的能力和才智, 达到员工与 企业共存和“上下同欲者胜”的境界,更具必要性和紧迫性。市 政集团有着较为深厚的文化底蕴, 在加强员工队伍建设和行为规 范建设的基础上, 更融合了 “广州建筑” 品牌文化, 进一步补充、 丰富集团企业文化内涵,同时也弘扬了优秀文化传统和企业精 神,为推进集团三年发展规划提供文化动力。 一、不断深化对企业文化建设实质和规律性的认识, 着力克 服和解决企业文化建设中的突出问题 从国有企业固有的重要地位和本应发挥的作用看, 与世界许 多一流企业相比较, 目前国有企业文化建设总体上还处于起步阶 段,发展也不平衡。 我司和其他企业一样还存在着一些亟需解决 的突出问题。 (一 ) 思想认识有待继续深化。 没有把搞好企

文档评论(0)

wanggx999 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档