高效领导者领导力新突破34页PPT的资料.ppt

情商领导者五要素 内驱力 自我认知 我调控/x 魏邓淅 高级管理咨询顾问 企业培训师  前言 领导力“新”突破 ⑩企业中最重要的资源是“人”,最核心的 问题也是“人”。 ⑩中国企业是管理过度而领导不足,领导应 在很大层面上是培养人。 ⑩成长为一个更好的自己,一个更受欢迎的 合作者,一个更睿智的领导者!  管理者能力小测验 ⑩1.假定你部门的人告诉你说,你的部下 好像在挑拨你与上下级的关系,这时候你是 不是: A.及时把那个部下赶走? B.对告密人说:管那种闲事还不如把自己的 事情努力做好? C.为了发现其原因,跟那个部下谈谈? D.为了明确到底有无事实,你要调查此事?  ⑩2.你想要提拔两个人,但空缺只有一个 他们资历相同,工作成绩也难分上下,所以 难以决定,这时如果有一人是你的挚友,另 人并没有特别关系,你怎么办? A.提拔你的挚友? B.为了表示公正,选定另一人 C.给他们做某种竞争的暗示? D.以抽签方式决定? C  ⑩3.发生了过错而当事者是个不谨慎的人 你知道在大家面前批评他是有效果的,那么 你怎么做? A.在大家面前批评他? B为了对自己及部下表示你是能自制的人忍 而不发? C.为了保持全体和谐相处,把那件事情掩饰 过去?